人力资源培训外包.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.52千字
  • 约 51页
  • 2021-08-24 发布于河北
  • 举报
第十二章 人力资源培训外包; 外包(outsourcing):是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。 ;人力资源外包的三种方式:;  人力资源派遣是指派遣机构根据用派单位的用人需求,将自己符合用派单位要求的员工派遣至用派单位工作,然后向员工和用派单位提供相关服务,并向用派单位收取一定的服务费用。 员工、用派单位、派遣机构三者???间的关系可以用图表示如下: ;人力资源派遣活动涉及的内容主要包括人员招聘、入职手续、日常服务、离职手续四个部分。根据派遣的性质可以将人力资源派遣分为以下五类:   一是全程派遣:由派遣机构负责员工招聘、入职手续、日常服务、离职手续的全部工作。   二是转接派遣:用派单位负责员工招聘,而派遣机构只提供办理入离职手续和日常服务。   三是减员派遣:员工原劳动关系在用派单位,经用派单位和派遣机构协商,先将员工与用派单位的劳动关系解除,再由员工与派遣机构重新建立新劳动关系,员工依旧在用派单位工作。 ; 四是试用派遣:用派单位为规避劳动法有关试用期期限规定,延长观察人才的时间,从而更准确选才。   五是项目派遣:用派单位为某一临时项目而聘请各种人才,项目完成后便解散工作人员。     人力资源派遣主

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档