团队学习与创新思维培训课件.pptx

团队学习与创新思维;鱼和鱼竿;;同花顺;同花顺（续）;为什么需要团队、学习、创新？;优秀的公司为什么失败;为什么成功乃失败之母？;具有生命力的企业;创新、柔性、质量、学习在变幻莫测的环境中生存和发展;组织的规模;什么是团队？;群体与团队的比较;传统工作与团队工作方式的比较;;团队成员的能力《三国演义》的启示;责任要求;信任的培养;罗宾斯培养信任感的方法;团队的类型;团队成长过程; 团队建设——什么是团队建设？;1 工作流程分析，确定小组任务和目标 2 确定小组成员 3 识别阻碍完成任务的困难 4 咨询者（或领导）了解成员观点、意见、问题 5 召开会议，交流情况，相互了解 6 确定解决问题的方案 7 实施——授权、给予必要支持 8 定期开会，交流、总结、协调;高层管理者与团队之间的关系;成功团队的特点;如何促使团队工作成功？;学会通过团队来实现自己的目标;比狼学得快; 羊群活动的地方有好几英哩长用尖刺的铁丝网围着。;;我梦想有一天不再有别的羊成了狼的早餐;;;怎么做到的呢？;取得成功就是那么简单;什么是学习;UNESCO的二十一世纪教育国际委员会于一九九六年以「学习：内在的宝藏」为主题，以终生学习观点提出学习社会四大支柱： 1. 学会与人相处(learning to live together) 2. 学会追求知识(learning to know) 3. 学会做事(learning to do) 4. 学会发展(learning to be) ;学习的两种方式;脱离思维定势;一家美国公司生产的牙膏深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10～20%。 不过，业绩进入第十一年时，则停滞下来，第十二、十三年也是如此，每个月差不多维持同样的数字。董事会对此感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。 会议中，有名年轻经理站起来，对董事们说：“我手中有张纸，纸里有个建议，但若要使用我的建议，必须另付我五万元！ ;价值5万元的创意？;真的有效吗？;将脑袋打开1毫米;魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？」 扁鹊答说∶「长兄最好，中兄次之，我最差。」 文王再问∶「那么为什么你最出名呢？」 扁鹊答说∶「我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。」 可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。 ;让我们变得懒惰吧！——持续地创新改进工作;蜜蜂与苍蝇——打破惯性思维的限制 ;装满杯子的水;创造性思维——一个广告实例;1960年，哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。 新学年开始时，罗森塔尔博士让校长把三位教师叫进办公室，对他们说：“根据你们过去的教学表现，你们是本校最优秀的老师。因此，我们特意挑选了100名全校最聪明的学生组成三个班让你们教。这些学生的智商比其他孩子都高，希望你们能让他们取得更好的成绩。”三位老师都高兴地表示一定尽力。校长又叮嘱他们，对待这些孩子，要像平常一样，不要让孩子或孩子的家长知道他们是被特意挑选出来的，老师们都答应了。 一年之后，这三个班的学生成绩果然排在整个学区的前列。;潜力＞现实能力;贷款与停车费;创新（创造性）思维;（一）多向思维;（二）侧向思维;（三）逆向思维;逆向思维;（四）联想思维;达芬奇直升机 牛顿万有引力;检讨我们的不良习惯;训练1-九点连线（1）;九点连线（2）;训练2-圆球游戏;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。04:44:4204:44:4204:448/19/2021 4:44:42 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2104:44:4204:44Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:44:4204:44:4204:44Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2104:44:4204:44:42August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19