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从 长城 到 长征
——大学生职涯规划与职场成长;主要内容;第一部分
职业发展,始于规划;进大学之前对所选择的专业了解吗?;令人感慨的艺考场面……;工作对“我”意味着什么?;成长阶段(出生到14岁)
探索阶段(15岁到21岁)
确定阶段(21岁到44岁)
尝试子阶段:21岁至30岁
稳定子阶段:30—40岁
职业中期危机阶段:30-40岁间的某个时段上
维持阶段(45岁到54岁)
下降阶段(55-退休) ; 根据自己的特点,结合社会的需要,为自己设计最适合的职业和职业发展道路。;什么才算职业生涯的成功?;50年代: 生活是温饱和安全
90年代: 生活是财富和权力
21世纪: 生活是健康和平衡;职业生涯规划的价值;如何实现职业生涯规划的价值?;盘点自我;;;有这样一位青年,1968年他出生于安徽,1983年考入华东师大历史系,毕业后分配到了东风汽车公司,在《东风汽车报》作编辑、记者。这在当时是很令人羡慕的工作。
然而,他说在那里“20岁就可以看到自己50岁的样子”,没有意思,于是1992年,他从东风汽车辞职后来到广东发展,就这样,他来到了美的。
到美的的第一份工作,是《美的报》的记者、编辑。后来,他开始参与到公司的宣传、推广、市场等工作当中。操作过宣传科长、秘书科长、广告公司经理、销售公司副总经理等职。
1995年的巩俐代言美的的空调,就是他一手策划的。
1997年,29岁的他在美的事业部制改造中,被任命为空调事业部副总经理兼营销部总经理。带领美的空调在激烈的竞争中突围而出,成绩显赫。
2001年,他开始担任空调事业部总经理。
他叫方洪波,美的制冷家电集团CEO,美的电器总裁。 ? ;; 我反而一直觉得我的美貌耽误了我。我念到大二就去拍广告,做模特,接着拍电视剧,工作量越来越大,最后休学。直到现在我都很后悔……其实之前我已经出过三本书,算一个小小的作家身份……我当作家赚的钱都是辛苦钱,一字一句都是手写,跟打扮得美美的,站在台上就有数十万入袋是不同的。
——萧蔷
接受《楚天都市报》访问,自言为美貌所误,说写作才是“最爱”。;;;第二部分
全面思考,理性择业;1、考研还是工作?;1、企业如何选择员工
2、认识自己
3、选对池塘钓对鱼
4、笨鸟先飞;1、企业如何选择人才——
企业人员的确定是基于其战略与业务发展的需要。
(1)战略与目标→策略与计划→部门(业务单元)目标、计划与策略→部门职能设定 →岗位/职位/任务确定→人员确定
(2)企业属性、行业、性格与文化
(3)企业发展阶段
(4)相对而言,企业一般看重——分析与解决问题的能力、团队合作、经历重于知识
(简历筛选、性格测试、面谈、无领导小组讨论、最终面试……);例:美的员工素质模型;不成功的应聘行为——
(1)准备不足,无所适从
(2)答非所问,含糊不清
(3)注重成绩,不说能力
(4)夸夸其谈,缺乏实例
(5)过于主动,恃才傲物
(6)过于保守,腼腆少言
(7)目光短浅,急功近利
(8)形象不振,没有活力;2、认识自己——
我想要什么?我能干什么?
自我测试:
(1)写下自己将要应聘的工作岗位。
(2)写出为什么应聘的理由(够不够清晰,能不能说服自己)。
(3)写出自己具备的技能与相关经验(自我测试能否过关)。
(4)如果你是面试官,面对这一份简历或求职者,会如何看待?;进大学之前对所选择的专业了解吗?;;确定目标的“SMART”原则
Specific 确定的
Measurable 能够衡量的
Achievable 可达成的
Realistic 现实的
Time 时间限制;面对自己——你认识你自己吗?;什么是职业能力?;1、80/20原则(80%的人从事的是与其所学专业不匹配的工作,管理岗位尤为明显)
2、很多工作是大学专业里没有的(品质、生产)
3、理论与实践的差距(企业选择员工时的一些方式方法,注重看其综合素质、社会经验、分析与解决问题的能力)
4、应对复杂环境的能力
5、激情与动机
……;个人形象管理技巧
沟通能力
时间管理技巧
分析与解决问题技巧
团队合作能力
领导能力
项目管理能力
计划实现能力
决策能力
专业知识或资格认证
……;做个测评吧;1、金钱/待遇
2、工作时间
3、风险
4、压力
5、工作种类
6、独立性
7、成就感
8、成长性
9、工作环境
10、生活的平衡
11、工作地区;75%的人,后悔年轻时努力不够,以至事业无成
70%的人,后悔年轻时错误地选择了职业
62%的人,后悔对子女教育不够或方法不当
57%的人,后悔--沒有好好珍惜自己的伴侶
49%的人,后悔锻炼身体不足
只有11%的人,后悔没有赚到更多的钱 ;心理测验:你最先放弃什么?;了解职业
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