供应商管理计划(New).pptxVIP

Supplier Management Plan供应商管理 计划Prepared by: KES Team目的让供应商更清楚的知道苏州楼氏让供应商熟悉我们的管理方法。最终建立长期、稳定、双赢的供应商关系。----谋求利益共同体的最大福利！----我们面临的挑战满足客户的需求。提高市场竞争力。持续稳定的增长。绿色产品. (Environment Target：Eliminate Lead and Cadmium from Knowles Products by December 2005 ）供应商的角色物料、部件及加工的供应来源。供应商的稳定性、品质和竞争力直接关系到我们的发展。供应商帮助KES 改进设计降低成本， 以提高市场竞争力.找到符合要求的供应商是一家公司赚钱的开始品质第一如果在零件处的不良品未被很好地控制……符合哪些条件才是合格的供应商？合格的供应商应该符合以下条件具有一定的专业能力和加工技术具有足够的生产能力良好的品质能力良好的管理和服务水平良好的环境保护意识.苏州楼氏供应商管理计划供应商选择评估生产性零组件批准（PPAP）进料品质控制供应商纠正/预防措施要求（SCAR）供应商每月绩效监控供应商日常管理其他供应商评估品质系统 --ISO9001:2000设计及文件控制制造—Control plan原材料及 采购控制仪器设备管理—校验, GRR etc.统计技术---SPC