供应链决策管理概述.pptxVIP

第9章 供应链决策管理;导入案例;第一节 财务因素对供应链决策的影响; 回报率 也称为贴现率或资本的机会成本。给定下一时期的现金流为 C0，C1，…,CT，回报率为k ，则现金流的净现值(NPV )的计算公式为: 说明：如果 NPV为负值，说明选择该方案将 导致供应链亏损。如果 最高，说明选择该方案会使供应链获得最高的资本回报。 ;三、供应链财务决策的主要不确定性;二项数形式可表示为图9.2：;四、不确定性的变形对数二项式表述;第二节 运用决策树分析供应链财务决策 ;决策树的分析方法可归纳为以下几个方面: (1) 明确每一个时期长度(如周、月)以及决策评估时期T的数值 (2) 明确在下一个时期 会出现波动的因素，如需求、价格、汇率。 (3) 明确每种因素的不确定性的表述，即用什么分布来描述不确定性。 (4) 明确每一个时期的期间贴现率k。 (5) 用每一时期的给定状态及两个连续时期状态转换的过渡概率来代表决策树。 (6) 从T期开始，再回到基期，明确最优决策以及每一步的预期现金流。当前期包含预期现金流，即给定时期每种状态的预期现金流被包括在即期，则对其进行贴现。;以TL公司的租赁决策为例来阐述决策树的分析方法。 例：公司必须决定未来3年是否租赁仓库、租赁多少仓储空间。1 000单位的需求要占用1 000平方英尺的仓储空间，而公司现有需求为每年100?