五星级酒店开业筹备工作计划(发文).docVIP

五星级酒店开业筹备工作计划 ★筹备初期工作安排: 1 • 进行市场调研作出调研报告 2. 根据调研报告确定经营项目，菜肴派系及目标客源市场定位 3. 选择专业公司进行酒店图纸设计并定稿 4. 编制酒店装潢财务预算并确保资金到位 5. 选择确定装潢公司进场施工 6. 选择专业公司进行酒店CI标示设计（公共标示牌） 7. 组建酒店筹备小组，确定办公地点，安装电话•米购办公设备 ★筹备期工作安排行政办公室（办公室、质检部、员工餐、宿舍、车辆） 1、 完成酒店各项规章制度的编制汇总 2、 完成酒店《员工守则》的审定 3、 完成酒店各项管理文件的档案建立 4、 完成酒店行文规范化管理的制定 5、 完成酒店质量监督考核体系的建立 6、 完成后勤保障体系的各项制度及准备工作（通讯工具） 7•办理各种证照的审请及领取工作 人事培训部（人事、劳资、培训） 1、 编制酒店组织机构及人员编制，工资标准 2、 根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作 3、 确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗 4、 编制培训计划及培训大纲，审核监督各部门员工培训和技能考核 5、 制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总完成《酒店标准化作业手册》的编 定及审核工作 6、组织员工军训、理论培训、实际操作培训7、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行 考 核并对考核结果进行评估 8、 完成员工上