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PAGE / NUMPAGES 主任年度工作总结三模板 主任年度工作总结三模板 2021年主任工作总结120xx年是学院参加高职院校人才培养评估的第一年。在学校党委和行政的领导下，围绕学校发展和评价，学习实践科学发展观，努力把各项工作做好，实现既定工作目标。 一是加强理论学习，重视廉政建设 能够认真学习贯彻党的路线方针政策，特别是在学习高职考核新方案、注重内涵建设的活动中，围绕提高教育质量、培养高素质应用型人才这一主题，促进了各项工作的全面发展。在执行上级和学校的重大决策和工作部署时，政令畅通，不打折扣。在自觉贯彻民主集中制原则中，可以虚心听取大家的意见，多讨论事情，理顺个人和组织的关系，顾全大局，协同其他单位和部门共同努力。在廉政方面，我可以时刻提醒自己，一定要廉洁自律，严格执行学校的相关规定。 二、全面协调，做好表扬和建设工作 在党委领导和学校行政管理下，制定评估建设总体方案，设置评估建设专班，推进高等职业教育内涵建设。克服各种困难，推进评估建设工作，组织数据平台建设和上报；实习实训基地建设；开展专业分析和讲座活动；组织制定和修订人才培养方案和课程标准；完成评估材料的撰写及相关证明材料和档案的收集整理；倡导校企XX、工学结合的人才培养模式；制定了专业建设计划，完成了学校下达的评估和建设任务。 三是抓好教学管理，推进教学改革 教务处是学校教学管理的综合协调和指导服务部门。一方面，努力学习，提高专业工作能力，加强管理，为教材征订、课程安排、学籍管理、考试组织、专业计划、课程标准、教学档案、网站建设等教务工作提供良好服务。认真规划、科学管理课堂秩序、实训、质量控制、教改研究、专业建设、教学条件、培训项目、项目申报等教学管理工作。另一方面，要着力推进教学改革，组织修订教学管理制度，根据高职教育特点，尝试在实践教学、考核方式、人才培养方案、毕业实习等方面进行改革，取得实效，探索提高人才培养质量的途径。 四.不足 高职教育理论研究不够深入，理解不够透彻，认识有待进一步提高，宏观教学管理经验不足，管理能力有待加强，点对点理念有待克服。 主任2021年工作总结2根据学院统一安排和学院相关考核工作要求， 我是来汇报_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 我从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _一年来，我不计得失，勤勤恳恳，任劳任怨。 在学院领导的关心支持和大家的共同努力下 按照学校党委和学校活动办的统一部署，按照团总支的具体安排，我们认真学习，加强落实，圆满完成了学习实践活动三个阶段的全部任务，也提高了我的政治理论水平。按照活动要求，我们精心策划，扎实整改，取得了良好效果。抓好团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，协助做好党员干部的思想政治教育，协助做好团党支部的换届工作。 二是做好集团员工的招聘培训，提升服务水平。 根据学校第三轮就业工作有关文件精神，要做好集团内部就业工作。广泛听取群众意见，调整集团机构设置，认真选才担责，根据专业优势和特XX排岗位，调动集团员工积极性，确保集团各项工作有序开展。 为提高集团员工的政治思想素质，增强业务技能，大力推进培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生、业务技能等多方面对员工进行培训。2009年6月15日，与集团中层干部及全体员工签订管理合同和聘用合同，并作了题为《如何做一名优秀的高校后勤员工》的专题讲座。 集团以构建和谐校园、搞活物流文化、提升员工技能为目标，于11月成功举办第二届烹饪大赛。增进了师生之间的相互了解和沟通，促进了食品质量和服务态度的进一步提升，取得了良好的效果，得到了省高校后勤协会的充分肯定。 三、加强制度建设，完善运行机制，确保后勤保障工作安全有序开展。 (1)加强制度建设，推进后勤工作科学化、规范化 1、在iso9001组中。在2014年全面实施质量管理体系认证的基础上，建立健全各项工作制度，制定符合学校实际的切实可行的操作措施，使各项制度措施真正落到实处。让管理更科学，服务更规范 范、绩效更加明显。 　　2、加强聘用员工的管理。集团自筹资金对XX学生宿舍区XX进行了维修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额使用，消除了安全隐患，此项措施将逐步推广。 　　3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修迅速，维修及时。 　　4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格