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小微企业安全生产管理体系——基本制度
目 录
一、企业安全生产管理委员会
二、企业安全文化建设制度
三、企业安全管理总则
四、安委会工作任务和工作职责
五、安委会主任职责
六、安委会副主任委员职责
七、安委会专(兼)职管理员职责
八、安全教育培训宣传制度
九、企业安全生产作业环境
十、企业消防安全管理制度
十一、企业安全检查制度
十二、员工安全关照
十三、火灾事故应急处理预案
企业安全管理委员
为了保障国家《安全生产法》在企业的全面组织、落实、监督
和管理,促进企业安全制度、安全责任、安全措施、安全检查工作的
实施,逐步培养企业安全文化,指导企业安全生产,防范安全事故,
现根据企业特点需要,成立企业安全生产委员会:
主任委员: (企业法定代表人)
副主任委员: (安全分管负责人)
委员成员:
企业
年 月 日
企业安全文化建设制度
一、安全文化建设概念:
企业的传统安全监管技术措施、责任制度、安全规程和防范检
查只是实现较低层次的基本安全,要事先根本的安全,最终的出路和
保障在于安全文化建设方面。企业只有用安全文化来塑造每一位员
工,从更深的层面来激发职工关注安全,关爱生命,才能实现安全生
产的长效机制,保持安全生产的长期稳定。
安全文化的地位:使企业安全科学的根本,是反映企业文化水
平的重要标志,是企业和员工主动自发的自主控制的安全机制,是自
觉规范安全行为的内在氛围。
安全文化概念:是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价
值的文化。
安全文化有安全价值观、和安全行为准则构成,安全价值观之
安全文化的深层结构,安全行为准则之安全文化的表层结构。
二、安全文化建设的对象和内容:
1、主要针对企业不同管理层和员工的安全文化意识,,包括企
业(公司)决策层和管理者、专兼职安全管理员、一般员工、员工家
庭的安全文化素养。
2、法人代表和决策层是安全生产的第一责任人,负有全面责任。
对安全观念的理解深度;对安全与生产的联系着眼程度;对保障员工
获得生命健康与财产的区别态度,决定着企业的安全文化建设状况,
通过自觉学习安全文化知识,体验他人事故来奠基础。
3、各部门管理者的安全文化,为促进各部门的普遍责任,主要
是明确各部门的安全责任制度,通过安全教育和培训来实现素质的增
强。
4、安全专兼职管理员的安全文化,是安全生产的执行保障者,
必须具备安全文化的基本素养和专业安全知识技能,懂得生产各环节
工艺操作技术和规程,善于用科学的方法和宣传教育方式实施对管理
和对员工行为教育引导。
5、员工的安全文化,是体现企业安全文换建设的最基本和最重
要部分,员工安全素质的保持和提高,需要各级形成安全文化氛围来
助推,主要通过教育引导、培训、规范资格和行为,积极的安全习惯
来实现。
、 6,员工家属安全文化,员工的劳动主要关系是家庭,要让家属
了解员工生产环境和工作性质,为员工营造一个良好的生活和心理环
境。
7、安全文化建设的内容,包括物质、制度、精神、行为方面的
文化建设。
(1)、在物质文化方面,企业力求能力所及的条件下,尽量采
用新设备、新工艺技术和安全性能高的报警、数控设备、改善人机环
境。
(2)、在制度文化方面,主要是落实好已建立的各级全责任制
和安全标准化体系,最核心的是安全操作岗位规程的检查的隐患查
找。
(3)、在精神文化方面,养成良好的“安全是天,预防为主”
的整体意识,强化安全生产人人有责的思想,培养自爱、自律、自救
意识;关爱他人生命意识;事事警觉、消除隐患意识。
(4)、在行为文化方
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