某地产集团品牌规划.pptx

;■ 理解振业的梦想 　　 ■发现品牌的价值 　　　　 ■构建品牌的主张 　　　　　　 ■设计品牌的策略 　　　　　　　 ■执行品牌的计划;;？;除了这些！;作为一个实力型企业;我们是否还要，让这种状况继续;如果振业要大展宏图的话！;那么，振业的品牌到底该如何来塑造？;用一个人来作比如果万科是一个：美丽少妇的话！金地是一个：睿智的小伙子的话！招商是一个：顾家的会计师的话！;先来梳理一下振业集团;看看振业集团的发展历程;1989年成立 1992年在深圳证券交易所公开上市 中国房地产综合效益百强企业 中国上市公司百强企业 广东地产30强 “城市运营成就奖” “深圳首届发展循环经济10佳企业” “全国企业信息化建设典型示范单位” 深圳地产10强等称号;2006年7月振业集团捐款38万元支援广东灾区 2006年11月振业集团举行为贵州贫困地区捐助活动 ;星海名城——“规划环境金质奖” 翠海花园——“人居经典综合奖” 振业城——“最佳绿色节能住宅作品”， 通过建设部3A终审， “国家建筑节能示范小区”。;2007;凭着雄厚的实力与独到的眼光 进军全国房地产市场， 长沙、北海、惠阳等地。;发现振业品牌价值; 持续创新，合理使用资源 对提高居住品质不懈努力 对环保节能勇于尝试不断努力 对社会公益事业的关心 对企业员工的责任 ……;●振业品牌优势资产;默默地沉淀的 低调地积累的 有责任感的 有使命感的 有实践精神的;然而，建立品牌是一个长期而系统的过程，长路漫漫，那么我们现在身处哪里？;概念性品牌;振业品牌建设当前面临的几个问题;看看竞争环境;万科;华侨城;招商地产; 不同的发展方向： 万科：人文、理想 华侨城：自然、品质 招商：家庭、情感 ……;　　　振业如何在现有竞争环境下符合房地产业的共性，寻找差异、在行业共性的基础上打造差异化的价值特征？; 在新形势下，发展商形象在舆论上普遍遭受质疑时，我们需要跳出来—— “振业与他们不一样” 在供应剧增的市场上，寻求突围 在观望徘徊客户群中，制造信任;品牌定位;厚???，内敛，沉稳，专注;振业品牌推广远期规划;第一阶段：预热期 时间：2007年 手段：户外、报纸广告，春交会，秋交会、电视TVC 目标：逐步加强振业集团与消费者的沟通，建立美誉度和品牌号召力 第二阶段：强推期 时间：2008年-2009年 手段：结合在推项目深入推广品牌主张，媒体传播、公关活动 目标：振业集团品牌美誉度得到大幅度提升，与消费者沟通达到最佳水平 第三阶段：巩固期 时间：2010年 任务：巩固振业集团从2005年起的品牌推广成果 手段：振业集团下各行业进行深入、细分的品牌推广 目标：振业集团成为深圳区域性领导品牌;那么2007年振业品牌怎么推，;　　1、首先，振业18周年之际我们需要一个契合品牌内涵的年度口号。;十八年沉潜， 十八年不事张扬， 十八年埋头耕耘， 脚踏实地一步步走来。;积厚，谋高远;“积厚，谋高远”之演绎;积厚，谋高远 日月之滴，18年，石穿，去路遂宽 深圳、惠阳 北海 长沙 天津 …… 18年，振业不懈努力 开疆拓域，布局四方 以恒久意志，进取天下 ;积厚，谋高远 　　　　　临池学书，18年，水尽成墨，功成 “中国上市公司百强” “城市运营成就奖” “深圳首届发展循环经济10佳企业” “2006房企年审排名10强” …… 18年，振业苦心求索 稳踏节奏，步步为营 始显浩瀚大功，谋定江湖 ;积厚，谋高远 用心雕琢，18年，金石成器，经典乃成 振业大厦 翠海花园 星海名城 振业城 …… 18年，振业锲而不舍 历经磨砺，倾情筑造 以品质建筑，博得众心;2、振业18年，抓住品牌传播的良好契机，建议把振业18周年和品牌联合起来推广，形成市场统一印象。;振业18年与振业LOGO的标准组合 一;振业18年与振业LOGO的标准组合 二;各传播媒介运用;户外;户外;户外;户外;墙体灯箱;房交会展板;展板;展 板;机场通道户外;物料之手提袋;物料之宣传册;报广;报广;报广;杂志广告;书签;之前尝试的方案“厚积薄发”系列;报　广;物　料;“绽放2007”系列;绽放2007，极具张力的螺旋形波纹预示着振业集团精彩即将绽放，抽象的图形像绽放的花，似旋舞的波，孕育着迸发的力量。;户外;候车亭广告;房交会现场户外;房交会现场入口处广告牌;房交会现场展板;房交会物料之手提袋;房交会物料之宣传册;The end!;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和