“五个无”干部要不得.pdf

“五个无”干部要不得 “五个无”干部要不得 69 最近到基层调研，感觉经过教育实践活动，干部作风确 实有很大转变，非常难得、非常可喜。但也听到群众反映， 有的干部因为怕出事、怕出错而干脆消极作为，有的则出于 为官不易而不作为， 在工作中常常表现出“心中无数、 脑中无 事、眼里无活、手里无牌、落实无果”。这“五个无”是对“庸懒 散”干部的一个鲜明概括，是对“虚浮空”干部的一个准确描述， 也是当前干部“四风”问题的折射和反映，不可取、要不得。 “五个无”干部的出现，从客观上分析，在于一些地方和 单位工作标准不高、要求不严，压力不大、动力不足，管理 不善、机制不活。有的地方和单位看似有目标任务，但虚的 多、空的多、弹性大，既不够具体，又不够到人到位。没有 压力就没有动力，缺乏竞争就缺乏活力；不严就容易松垮， 不紧就自然懈怠。如果干多干少都一样，干好干坏差不多， 甚至有时多干不如少干， 那么那些“一杯茶、 一支烟、 一张报 纸看半天”的“思想懒汉”和闲人就会过得自在、活得潇洒。从 主观上看，是因为一些干部事业心缺乏、责任感缺失，精神 状态不佳、作风不实，能力不强、本事不大所致。有的干部 只是把工作当作一种职业，满足于对得起“工资表”，有的甚 至还把它当成一种副业，不投入、不敬业，只求过得去，不 求过得硬， 只管差不多， 不管差多少， 满足于“做一天和尚撞 一天钟”。这样的干部自然脑中无事、 眼中无活。 有的干部作 风漂浮，习惯于做“虚功”、冒“虚火”、出“虚汗”，满足于搞形 式主义，走走套路、摆摆样子。这样的干部自然对事情只知 其然不知其所以然，甚至不以为然，于是很多工作在一片落 实声中落空。有的则是不善于学习和实践，不注重提高自身 素质，满足于“吃老本”、不注意长本事，手里只剩下一点点 土办法、老办法和笨办法，面对日新月异的社会进步，面对 瞬息万变的时代发展，显得捉襟见肘、疲于应付，等等。 “五个无”干部对事业无益，对自己无利。 心中无数的人， 凭经验、想当然，习惯于拍脑袋拍胸脯，结果造成很大的工 作失误，给事业带来危害。脑中无事的人，整日脑子里空空 的，不想事、不装事、不记事，结果事到临头惊慌失措、束 手无策。眼里无活的人，对事情视而不见、听而不闻，反应 麻木迟钝，总像算盘子一样拨一下动一下，处处显得被动。 手中无牌的人，即使有想干事的愿望和激情，也缺乏干成事 的功夫和底气，有想法没办法，有思路却找不到出路，特别 是面对错综复杂的矛盾和问题，不知如何下手、怎样出手。 落实无果的人， 是只开花不结果， “只闻楼梯响不见下楼来”， 有始无终、 有头无尾， 开“空头支票”，失信于民， 凉了人心。 总之，这“五个无”，既反映出一些干部心有余而力不足的毛 病，又暴露出他们力有余而心不足的问题，既损害党员干部 形象，又妨碍党的事业发展。 让“五个无”干部坐不住、待不下、过不好，一靠强化教 育，二靠制度约束。对“五个无”干部，要经常扯袖子、打招 呼，真正让这些人脸红心跳。核心是树立强烈的事业心和责 任感，把他们的心思和精力引导到事业发展上来， 聚精会神、 心无旁骛。同时，要从制度上加强监管，强化约束，切实解 决好人浮于事和动力不足问题，充分调动积极性、主动性和 创造性，让心中有数的人作决策、脑中有事的人出主意、眼 里有活的人机会多、手里有牌的人有舞台、落实有果的人受 表彰，让那些“五个无”干部“靠边站”、“没市场”、“被淘汰”。（徐 文秀） “五个无”是什么？ 1、心中无数。办任何事情都要做到心中有数，这话说起来 容易，但真正做起来并非是件容易的事。只要你用心观察， 在现实生活当中，不少人并没有做到心中有数，有的人甚至 做得很不够， 表现是很差的， 给党的事业造成了一定的损失。 比如，有的单位和部门的领导，讲起人才的重要性来，头头 是道，可是你若问他所管辖的范围之内人才的具体情况怎样 呢？有多少是高学历者？有多少是高级职称人员？有多少 自学成才者，他们在工作中又解决了哪些重要问题呢？主要 还缺少哪些专门人才？下一步又如何着手解决？在这些问 题上都说不出个所以然来。