软件开发项目工作量及人工费用评估报价模版.xlsVIP

4.按阶段汇总报价 3.按角色汇总报价 2.分阶段按角色报价 1.说明 项目经理简历表 项目经理简历表 项目经理简历表 项目主要技术人员 项目主要技术人员 项目主要技术人员 说明 请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。 如某些需填写项目不适用，请留空或填写“不适用”。 阶段工作量分布 1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。 序号 工作阶段 工作量权重 需求分析 系统设计 程序开发 系统测试 系统部署 角色工作量权重及人天单价 1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。 2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。 项目角色 单价（元/人天） 工作职责描述 项目经理 1、负责编制总体项目计划；参与评审配置计划、质量保证计划和测试计划； 2、制定项目管理制度，进行员工绩效考核和奖惩。 3、负责控制项目的总体进度、成本、质量和风险； 4、负责与客户相关部门(决策委员会、系统分析小组)联络沟通和任务协调； 5、负责公司内部资源对项目组的调配/协调； 6、负责定期组织项目阶段性评审； 7、定期编制项目总结提交给双方的管理部门。 架构设计师 1、负责系统的架构设计和变更； 2、提交设计书，提交业务分析组审核； 3、建议系统各部分的关键技术难点和所需时间，提交业务分析组审核； 4、参与项目经理制定开发项目计划过程； 5、评审架构设计和设计工程师的设计文档； 6、填写相关的过程统计文档。 7、项目经理分配的其它工作； 需求分析员 1、分析用户的需求，协商完成软件需求规格说明书； 2、参与软件配置控制委员会活动，管理需求变更； 3、评审系统架构和测试文档； 程序员 1、按照设计工程师提交的设计文档，进行编码。 2、对完成的编码部分进行单元测试(提交必要的测试用例)。 3、编制工作文档（工程文档、开发文档、测试文档）； 4、填写相关的过程统计文档。 5、评审软件开发工程师、开发研讨。 6、完成开发经理分配的其它开发和工程任务； 软件测试工程师 1、编制测试计划、测试方案和测试用例； 2、进行集成测试和系统测试和确认测试； 3、执行测试计划； 4、编写测试报告 5、填写相关的过程统计文档。 网页设计师 1、实现系统分析师提出的用户界面要求。 2、完成前端展现的页面框架设计。 3、完成向导、帮助的界面设计。 4、完成页面、按钮设计。 5、编写必要的脚本程序。 6、填写相关的过程统计文档。 7、项目经理分配的其它工作。 文档编辑 1、完成项目的周、月例会等会议纪要等文档的编辑 2、检查项目文档是否增加到项目配置库中，是否增加了版本控制。 3、完成项目的帮助手册、等文档的编辑 4、项目经理分配的其它工作； 部署工程师 1、制定编写实施方案、实施计划、应急计划等。 2、完成项目实施所有软、硬件和网络等环境的准备。 3、根据配置管理员提交的项目版本进行项目实施。 4、项目经理分配的其它工作。 均价（元/人天） 软件开发项目工作量估算 大类 小类 内容描述 实施工程师 小计 备注 需求调研 与最终用户，ITC沟通，进行需求调研 需求分析的主要内容是系统各个功能模块的优化方案细节要求 需求方案设计编制 按需求调研结果，设计需求说明书，由建设双方共同评审前确认需求说明书，依说明书提出建设方案，确定工作内容和工作量。 架构设计 系统架构设计及评审 概要设计 系统概要设计及评审 详细设计 系统详细设计及评审 数据库设计 系统数据模型设计及评审 系统开发 系统功能优化 1.通用功能：项目中所有部门选择功能改为使用弹出页面方式 2.流程显示，起草和应用管理中，采用多级树，包括排序，调整所属父节点功能 3.应用管理,改进表单模板的显示及选择方式 4.部门用户管理，改进部门用户组织管理方式，增加从用户的角度可以查看所属角色，拥有的权限的功能,并可对人员直接授权 5.角色类型管理;改进角色类型、角色组织管理方式，增加从角色类型的角度查看角色成员，角色类型拥有的权限 6.优化流程时限管理，可按照流程步骤不同办理人、不同条件设置相应的时限，为流程运作提供监控和优化的信息支持。 其它功能优化 1.击办理按钮后，在“人员选择窗口”中选择办理人时提供全选功能。 2系统管理员在配置流程时配置默认的待阅人员 3.在列表中显示流程实例编号，并提供查询功能 4.委托授权前可填写意见，并在流转过程中显示 5.汇总类流程的实现方案，并提供例子流程 6.提供导出流程表单内容及流转内容 7.提供统计分析可以查看具体流程实例 8.流程设计器中的部门等，以部门ID为主键 9.流程设计器中的变迁规则，支持in，not