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全面预算管理在电力企业经营中应用 摘要：全面预算管理是企业管理工作中应用较为广泛的一种系统管理模式，该模式在管理中的有效应用，在提高企业工作效率和管理水平上发挥出重要的作用。因此本文就以现代电力企业为代表，深入探讨全面预算管理在企业经营中的运用，以期能够促进电力企业获得更好的发展。 关键词：全面预算管理；电力企业；运用 关于全面预算管理，就是对相关资源的深入分析和有效控制，来提高企业资源利用效率。将这种管理模式应用在电力企业经营中，能够帮助企业进一步优化经营管理过程中的资源配置，进而制定出科学合理的预算和战略目标。 一、电力企业实施全面预算管理的主要内容 针对电力企业在实施全面预算管理方面的内容，下文主要从业务预算、财务预算、综合预算方面进行。 1.业务预算 所谓的业务预算，是由多种子预算所组成的，即由购售电、基建项目、小型基建、生产技改、生产大修、智能电表及电动汽车专项、信息化、研究开发、管理咨询、固定资产零购、股权投资、职工薪酬和捐赠支出等13类子预算组成。 2.财务预算 关于财务预算，则是由电网标准中各个部分组成，具体来说就是成本预算、折旧预算、利息支出预算、投资收益预算、资产减值损失预算、营业外收支预算、应交税金预算、农网维护费预算和合并抵销预算等[1]。在财务预算工作中，需要相关企