公立医院成本管理策略.docVIP

公立医院成本管理策略 一、我国公立医院的成本管理现状 在我国，公立医院普遍采用的成本管理方法是“科室分布法”，既按照科室的不同等级赋予其权重，再将医院所消耗的总成本进行划分，最终分配到全院各个科室的方法。这种成本管理方法粗略的按照患者数量将科室划分出等级，在强调加强科室间合作，增强医疗服务能力的今天，不仅缺乏科学性，而且还容易降低成本管理的准确性。同时，虽然公立医院在国家推动医疗制度改革的大环境下，各项工作能力都得到了巨大的提高，但是因为相关理论制度的落后或缺乏，还存在着许多问题，主要有：公立医院的成本管理能力较差，极容易造成医疗资源的浪费；医疗资源的收费标准较高，患者看病压力大等。 二、加强公立医院成本管理的意义 (一)增强公立医院的运行规范性，更好的促进其发展。公立医院是国家医疗资源投放社会的窗口，国家会定期对其进行资源补充，但是，因为国家制定公立医院资源补充计划时，所参考的数据均是来源于各个公立医院，所以具有一定的盲目性，而且，公立医院在进行成本管理时，所采用的方法缺乏一定的科学性，导致其上报数据的准确性较低，这无疑加大了国家进行医疗资源分配的难度，不仅可能造成较为严重的医疗资源浪费，还可能会危害公立医院，甚至整个医疗行业的发展。不仅如此，公立医院不合理的成本管理方法还会造成其成本运行的透明度较低等问题，影响国家相关监督部门的职能