物流增值服务支持下的郑明一站式供应链解决方案设计.pdfVIP

第五届全国大学生物流设计大赛 ——北京交通大学校园选拔赛 物流增值服务支持下的郑明一站式 供应链解决方案设计 参赛队伍：追风筝的人 1 / 29 作品摘要 本方案聚焦案例二，认真分析脆薯公司前后的采购和销售模 式，结合郑明外部市场环境和自身发展战略，阐明了郑明特色增 值服务，如最先一公里、最后一公里、仓储性服务、货运代理服 务、承运型服务等的支持下郑明一站式物流解决方案构建的必要 性、可行性。方案主要基于物流运输网络、物流金融工具、物流 信息网络，最终实现物流基本功能服务、金融物流、网络信息服 务支持下的一站式供应链物流服务。共分三步骤进行：①分析期： 梳理产品供应链条；②发现期：找到链条中不协调的部分；③优 化期：针对上一环节的问题提供相应解决服务。通过对郑明公司 的业务的扩展与优化，最终实现郑明成为领先的专业供应链解决 方案提供商的战略目标。 2 / 29 目录 1 前言 5 1.1 项目背景5 1.2 全文框架图6 1.3 项目开展意义6 1.3.1 解决运输过程中存在的缺陷6 1.3.2 发展与客户的长期可持续的战略关系6 1.3.3 开发郑明公司盈利渠道7 1.3.4 降低郑明公经营风险7 1.3.5 开创郑明领先的经营模式7 2 案例分析8 2.1 脆薯原经营模式分析8 2.2 郑明介入后的分析9 2.3 分析总结10 3 战略分析12 3.1 宏观环境分析12 3.1.1 政策分析（Policy） 12 3.1.2 经济环境分析（Economy）13 3.1.3 社会环境分析（Society ） 14 3.1.4 技术分析（Technology）15 3.2 郑明内部环境分析16 3.2.1 战略分析16 3.2.2 郑明核心竞争能力分析16 3.2.3 内部资源支持17 3.2.4 郑明优劣势分析（SWOT 分析）18 4 一站式物流解决方案18 4.1 方案综述18 4.2 物流基本功能服务20 4.2.1 最先一公里20 4.2.2 仓储型服务20 4.2.3 最后一公里21 4.2.4 货运代理型服务21 4.2.5 承运型服务21 4.2.6 第四方物流服务21 4.2 金融物流服务21 4.2.1 代收物流货款21 4.2.2 物流银行质押货款22 4.2.3 融通仓服务22 4.2.4 替代采购22 4.3 网络信息服务：22 4.3.1 采购分析服务22 4.3.2 配送网络服务22 4.3.3 销售信息服务23 3 / 29 4.3.4 IT 管理系统服务23 4.4 方案总结23 5 方案可行性分析24 5