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公司工程项目管理论文 摘要：2003年建设部发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，2004年又发布了《建设工程项目管理试行办法》，鼓励和推动有条件的企业积极开展工程项目管理。本文从工作定位、业务范围以及法律地位和责任等方面对建设工程项目管理和建设工程监理作了比较；论证了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性和可行性；并归纳提出了建设监理公司向工程项目管理公司转型的若干建议，谨供参考。 关键词：工程项目管理；监理公司；转型 中图分类号：TU712 引言 2003年建设部发布建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，2004年又发布了《建设工程项目管理试行办法》，鼓励和推动有条件的勘察、设计、施工、监理企业积极开展工程项目管理，指出积极推行工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益的重要措施；是企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。 1.工程项目管理与建设监理的比较分析 1.1工作定位 依据建市[2003]30号文“工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照