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公司财务成本控制措施 摘要：对于企业来说，最核心的部门当属财务部，其掌管着公司的项目预算与经费，如何更好地将公司的财务管理与成本控制进行融合，将决定着企业能否有稳定的资金流，能否在资金流通的过程中，为企业创造出更大的财富。企业也需要借助财务管理培养员工具备成本控制的意识，从而对企业内部进行有效把控，在流程不断优化的过程中完善企业的财务管理模式。 关键词：财务管理；成本控制；融合 企业在日常经营过程中，需要强化对成本的控制能力，尤其随着公司的逐渐扩大，各方面的成本费用将急剧增加，无论是人工还是生产费用，都需要进行合理把控，才能确保资金得到合理使用。针对企业的财务管理，其最为主要的内容是预算管理，合理控制预算，把控费用的去向，确保每一块钱都能够运用到实处，能够为企业可持续发展提供必要保证。本篇文章将A企业作为研究对象，A企业的业务范围主要是围绕城市发展，进行基础设施的维护，通过开发资源，参与到城市的公共设施创建之中，为城市的发展贡献力量。A公司在不断吸引高素养人才的过程中，也在提升并优化公司的器械，最终形成了生产、加工、制造、安装、售后一条龙服务，但是A公司在发展的过程中，也受到经济环境的制约，同行业的竞争力逐渐变大，如何有效地融合公司的财务管理与成本控制成为发展的瓶颈。本文首先针对A企业财务管理与成本控制之间的矛盾进行简要阐述，在此基础上，提出改进措施