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公立医院绩效考核难点及对策 摘要：新医改提出为促进医院工作人员积极性的提升，需要建立完善的绩效考核与绩效工资改革制度，将服务质量与岗位工作任务量作为重点，实现公立医院分配制度的进一步完善。然而在实际实施的过程中该项改革受到多种因素的制约，其激励、引导作用被削弱。在该种情况下，本文将分析公立医院绩效考核与绩效工资改革中存在的难点，并提出对应的解决策略。 关键词：公立医院；绩效考核；绩效工资；改革 一、公立医院绩效考核与绩效工资改革中存在的难点 (一)对绩效管理的认识存在片面性。现阶段大多数公立医院的管理人员对绩效管理认识存在片面性，认为绩效管理只关系到员工绩效问题，针对科室绩效考评、绩效考核改革的制度匮乏，甚至存在奖金、绩效管理沿袭同一管理方式的问题，造成医院绩效管理中缺乏统一的标准制度，绩效管理工作措施难以切实实行，不能充分发挥对员工的引导、激励作用。(二)科室间利益的平衡难度高。在绩效管理中，公平性占据十分重要的地位。如果绩效分配不够公正，不仅会偏离预期目标，还会造成医院工作人员积极性的降低。公立医院具有十分复杂的岗位构成体系，行为指标量化难度高、绩效具有群体性，在保证科室间公平性时存在一定难度[2]。另一方面，公立医院设置较多科室，不同科室收入存在很大差距，若仅按照统一标准与比例核算绩效，将出现科室间绩效收入差距较大的问题，影响绩效分配