全面预算管理企业内部控制研究.docVIP

全面预算管理企业内部控制研究 摘要：在企业的大规模建设与发展中，有些企业的纷纷成立子公司，因子公司数量大，企业的具体管理工作也存在难度，亟需行之有效地管理方式，来增强企业内部控制，建立以全面预算管理为核心的企业内部控制体系。确保企业内部管理的有序开展。文章对以全面预算为核心的企业内部控制进行研究，具体内容仅供参考。 关键词：全面预算管理；核心；企业内部控制 随着社会经济的不断发展，企业管理模式会出现根本性的变化，在这一背景条件下，企业内部控制制度的创新已经成为必然趋势。采取全面预算管理的新型协调企业发展手段，有助于改善企业内部控制制度中的不足。下文就企业全面预算管理在内部控制中的作用、企业全面预算管理的内部控制工作存在的问题，以及具体措施进行分析。 一、全面预算管理在企业内部控制中的作用分析 企业实施的全面预算管理，在其内部控制中发挥着极为重要的作用，推动着企业战略目标的快速实现。企业内部控制基础就是全面预算管理工作，在企业以往内部控制工作中，若是没有完善的制度，实际风险指标得不到监测，通过全面预算管理就能有效解决这一问题，提高风险的指标监测的可靠性。在企业未来发展的前景规划中，预算数据可被当作参考，实际预算管理可以为企业生产与发展提供强有力的支撑，实现企业资源的合理利用，减少企业资源利用中的浪费情况，体现企业内部控制的全面性。企