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四川四川【【KXKX执行力执行力+KX6S+KX6S】】管理咨询项目管理咨询项目 岗位价值评估岗位价值评估 绩效管理研讨会绩效管理研讨会绩效管理研讨会绩效管理研讨会 目目 录录 一、什么是岗位评估 二、为什么要进行岗位评估 三、岗位评估的方法 四、如何进行岗位评估工作 五、岗位评估因素描述并现场评估 岗位评估的定义岗位评估的定义 岗位评估:是指根据岗位所需知识技能、职责大小、决策 的影响力、工作复杂程度、重要性等因素对岗位进行综合 评价的过程评价的过程，，确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程确定岗位在组织内相对重要性和排序的过程。 正确理解岗位评估正确理解岗位评估 • 在理解岗位评估的含义时，需要明确： –岗位评价以岗位为对象，而非评价担任该岗位的人员 –岗位评价系统是一种量化的评价方法，其目的是发现和确认现有 岗位在组织内的重要性和相对排序位置，为管理改进提供依据 –评价的最终结果需要经过专门委员会或评价小组的审核确认，个