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- 约8.6千字
- 约 105页
- 2021-08-25 发布于河北
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;任务:;再大的销售压力
再差的市场环境
再明显的产品优势
再次出发,仍然要做产品、客户和竞争分析的基本功课;客户洞察;一批二批成交客户来源区域
由多至少依次是:
湖东(35/36)
湖西(25/27)
五县市(15/15)
沧浪区(12/13)
上海市(9/9);湖东、湖西的客户选择上城
毫无疑问,因为他们熟悉园区这片土地
我们在这块土地上投入的推广也最多
上城在产品力主导下的综合性价比优势
园区人更迅速明白
这是我们的基础客群。但我们更为关注增长型客群;为什么在园区客户中,湖东比湖西多,
为什么在苏州本地非园区客户中,沧浪区远远多于其他区
再次印证公寓客户的地缘性消费真理
在湖东和湖西的客户中,如果能够再有效的区分出具体版块,将会对营销推广动作,指出更为具体的方向。
唯亭及胜浦镇的中高端改善型客户,从地缘关系角度思考,加上“进城”的需求,在目前无限购、对价格不敏感的背景下,应为本案洋房可以覆盖的重点客户群。
启示:唯亭及胜浦两镇的客拓。
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:35:4618:35:4618:357/5/2021 6:35:46 PM
11、一个好的教师,是
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