物业公司管理方案.pdf

物业公司管理方案 沈阳市东威物业管理有限公司 管理规定 第一章总则 第二章部门职责 第一条总经理室： 第二条办公室 第三条财务部 第四条清卫绿化部（可在公司规模扩大后独立为保洁分公司） 第五条工程维修部 第六条市场开发部 第七条管理处 第三章人事管理规定 第一节员工招聘规定 第二节员工调动管理规定 第三节员工离职管理规定 第四节培训管理规定 第四章员工管理规定 第一节着装管理规定 第二节员工礼仪守则 第三节员工考勤规定 第五章行政管理规定 第一节值班规定 第二节公章管理规定 第三节文档管理规定 第四节会议管理规定 第六章财务管理规定 第一节财产、费用管理规定 第二节薪资管理规定 第六章后勤管理规定 第一节办公环境、秩序管理规定 第二节员工宿舍管理规定 第七章奖惩考核规定 第一节总则 第二节奖励规定 第三节惩处规定 第四节检查规定 第五节考核规定 第六节通报规定 第八章修订 第一章总则 第一条为规范公司运营，加强员工管理，提高工作效率， 营造良 好的工作氛围，根据有关法律、法规，结合公司实际，特制定本《公 司管理规定》 （以下简称本规定）。 第二条公司员工必须严格执行本规定的各项制度 (公司部分部门 因工作特殊性质所制定的其他管理规定， 经总经理签发批准后， 按照 该部门规定执行 ) 。 第三条公司实行董事会领导下的总经理负责制， 总经理根据董事 会的决议和董事长之任命管理公司一切事务， 并设副总经理、 总经理 助理若干名，协助总经理工作。 第四条公司机构设置：公司设置总经理室、办公室、财务部、保 安部、清卫绿化部、工程维修部、市场经营部等部门，并根据业务发 展开设分公司。 第五条公司机构设置图 清 卫 绿 化 部 管 理 处 第二章部门职责 第一条总经理室： 1 、全面负责、主持公司的各项工作，对公司的一切事务具有最 高决策权，对公司的一切运营状况负全部责任； 2 、负责制定公司月、年度计划和长期发展规划； 3 、制定各部门的职责权限，确定各岗位的任职条件。 4 、主持管理评审，领导内部审核； 第二条办公室 担负公司的行政管理、 考核评比、企发职责，设立投诉处理中心， 在公司规模扩大后分离为行政管理部、 品质管理部、 企业发展部、 投 诉处理中心。 （一）、行政管理部 1、负责公司员工的招聘、培训； 2 、负责公司的固定资产登记、管理和维护； 3 、负责公司内部宣传，组织公司内部的各类会议，跟踪落 实会议决议； 4 、负责识别、收集最新的有关法律、法规，并转发相应部 门； 5 、负责公司各类合同、文件、档案和印章管理等工作； 6 、负责对公司的办公设施和工作环境进行管理； 7 、负责对公司员工的工牌、着装进行管理； 8 、负责公司各部门办公用品的采购管理； （二）、企发部