公立医院成本管理应用策略.docVIP

公立医院成本管理应用策略 摘要：对于公立医院来说，医院的成本管理工作直接影响经济效益，为保证医院的健康发展，应加强医院的财务管理能力，使公立医院能够形成有效的预算决策，保证医院管理工作顺利进行，提高医院的整体效益。本文在全面预算管理视角下，分析了公立医院成本管理的应用策略。 关键词：全面预算管理;公立医院;成本管理 医改的推进使得公立医院面临的市场环境发生了重大变化，公立医院在财务管理方面面临一定的挑战。在全面预算管理视角下，为使医院能够健康发展，医院必须建立和完善预算体系，熟悉相关的法律制度，对成本核算、成本控制进行强化，保证成本管理工作质量和效率，使公立医院适应外部环境，从而更好地促进医院发展。 一、公立医院成本管理的意义 成本对公立医院的发展具有一定的影响，尤其是影响到医院的经济利益。为使医院紧跟时代步伐，做好成本管理工作至关重要。随着医疗领域相关政策的变化，药品加成在2017年取消后，医院使用的所有药品均采用零差率销售的方式。针对这一政策变化，医院普遍通过财政资金和医疗服务价格变动来减轻负担，但在一定程度上，医院在资金流转方面仍面临较大的挑战。要解决好医院的资金流问题，必须进行成本控制，做好相关资金的管理工作。进行成本管理时，医院应充分明确相关审核指标，对药占比、百元医疗收入耗材费用等进行审核，强化对医疗费用的管理，保证费