钻井基础管理监督.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 钻 井 基 础 管 理 监 督 第一节目标及承诺 1、基层队年度 HSE目标 钻井队应依照本单位年度 HSE工作重点和与上司签署的 HSE责任状，编制年度 HSE工作计划。 年度HSE工作计划中应明确工作目标，目标应包含控制指标、过程性指标等内容； 年度HSE工作计划应明确主要工作任务，工作任务包含达成时间及工作要求。 2、HSE（井控）承诺及总结 钻井队全部职工依照 HSE（井控）责任状内容，联合岗位 HSE职责，就怎样做好个人年度 HSE（井控）工作 做出版面承诺，并进行公示。 钻井队队干部每季度编写承诺书执行状况并公示。其余职工每季度向队干部书面报告承诺执行状况。 第二节风险管理 1、危险作业允许 危险作业前，钻井队应落实危险作业允许审批，并保存有关记录，内容包含： 钻井队各次开钻作业 钻井队应保存各次开钻、翻开油气层作业的《开钻查收同意书》、《井控工作检查同意书》以及《钻井队 翻开油气层前查收同意书》等。 钻井队应在各次开钻、翻开油气层前由所属单位有关部门对其进行现场查收，查收合格后方可进行下步施 工。 钻井队其余危险作业 三级危险作业前，钻井队应组织作业人员展开工作前安全剖析，辨别作业工序中存在的风险，拟订风险削 减控制举措，并按规定办理作业允许审批，落实监控人员。 二级危险作业前，钻井队应组织作业人员展开工作前安全剖析，辨别作业工序中存在的风险，拟订风险削 减控制举措，由钻井队主要负责人审察后上报钻井分企业有关部门审察确认后，办理审批手续。钻井队干部及 安全监察落实现场监控。 2、口井 HSE工作计划书 钻井队应依照 HSE计划书落实以下工作： 工作计划书内容应向全体职工交底学习。 口井新增风险减少控制举措获得有效落实。 新增风险应落实急操练。 3、未遂事故管理 未遂事故发生后，钻井队立刻组织展开检查，剖析原由，拟订举措，并上报。 4、循环剖析 钻井队应针对已有规程的各项作业活动展开循环剖析，完美各项作业活动的风险消减控制举措，并保存有关记 录。 5、上锁挂签 钻井队应辨别全部设备设备检维修作业项目，成立 “上锁挂签项目清单 ”，并严格执行，并保存作业允许审批手 续。 6、目视化管理 钻井队应成立 “目视化建设方案 ”，并严格依照方案要求展开目视化建设工作。 第三节井控管理 1、井控设备交接 井控设备到井后，钻井队应保存井控装备试压合格证、试压曲线图、井控装置送井 /回收技术交接单。 2、试压 井控设备安装后，钻井队应付井控设备进行试压，并保存有关记录，内容包含： 井控装备现场试压结果与工程设计和当地域钻井井控实行细则要求相切合，保存井控装备现场试压记录并打印 曲线图。 3、坐岗 依照钻井井控实行细则规定落实专人坐岗、丈量循环罐液面并填写坐岗记录；坐岗记录填写正确，数据真切， 且频率切合要求。 4、防喷演习 钻井队应按以下要求按期展开防喷演习： 井控装备安装后，每班每个月每种工况许多于一次进行防喷演习；测井、录井及定向井等单位在现场的作业人员参加防喷演习；翻开油气层前一定进行四种工况下的防喷演习。 第四节钻井队 HSE活动 1、HSE领导小组会议 钻井队应每个月展开 1次HSE领导小组会议，并保存会议记录，内容包含： 学习贯彻上司有关 HSE工作的指示、精神，研究解决存在的 HSE问题，拟订阶段 HSE工作举措。 2、基层队 HSE大会 钻井队应每倒班展开 1次基层队 HSE大会，并保存会议记录，内容包含： 学习、传达重要 HSE文件、HSE规章制度、操作规程；总结上一阶段 HSE活动展开状况，并对下一阶段 HSE工 作进行安排；进行安全经验分享；通告处分违章行为，表彰遵章守纪人员等。 3、班前班后会 安全监察一定参加钻井队班前、班后会。 会议主要内容： 班前会：依据当班工作任务，联合作业环境，有针对性地部署本班生产作业中的 HSE及井控工作，拟订并 明确详细的风险控制减少举措；各岗位报告巡回检查发现的问题及隐患，值班干部提出办理建议；安全监察应依据工作环境、当班工况，进行安全提示。 班后会：总结、评选当班 HSE工作好的方面及存在问题。 第五节作业现场 HSE检查 1、岗位巡回检查 钻井队值班干部、班组职工每日在交、接班前依照 《岗位 HSE巡回检查表》进行巡回检查；巡检结果及整顿 状况记录在《岗位 HSE巡回检查表》中。 关于巡检过程中发现的问题，钻井队应实时组织整顿。 2、基层队自查自改 钻井队应按期对作业现场展开自查自改工作，内容包含： 申报开钻查收前，钻井队应组织队干部、大班人员依照 《钻井队 HSE建设标准》进行自查，对查出的问题及 隐患实时组织整顿。 钻井队组织队干部、大班人员依照 《钻井队 HSE建设标准》每周进行 1次的全面 HSE自查，对查出的问题及 隐患