生产运作管理第七章流水生产组织.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约5.41千字
  • 约 37页
  • 2021-08-27 发布于广东
  • 举报
生产运作管理第七章流水生产组织 生产运作管理第七章流水生产组织 第一节 流水生产线概述 一、流水生产的概念 流水生产就是劳动对象按照预定的工艺顺序、统一的速度,连续不断地通过各个工作地,完成相应加工内容的一种生产组织形式。它把高度对象专业化的空间组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合起来。 搅拌 发酵 烘烤 原料 面包生产流水线 生产运作管理第七章流水生产组织 二、流水生产的特征 1)生产单位按对象专业化形式组成; 2)工作地专业化程度高; 3)生产按规定节拍进行; 4)各工序的比例性程度高; 5)生产过程连续性好; 6)生产过程适应性差。 原材料 填充 缝制 身体 粘贴 五官 安装发 声装置 包装 制成品 缝制 外衣 玩具娃娃生产线 生产运作管理第七章流水生产组织 流水线 固定流水线 移动流水线 单一对象流水线 多对象流水线 不变流水线 可变流水线 混合流水线 连续流水线 间断流水线 粗略节拍流水线 自由节拍流水线 强制节拍流水线 手工流水线 机械化流水线 自动线 分类标志 对象移动 方 式 对象数目 对象轮换 方 式 连续程度 节奏性 机械化 程 度 三、流水线的分类 生产运作管理第七章流水生产组织 1.固定流水线和移动流水线 固定流水线是指生产对象固定,工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动,

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档