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精品文档
规划服务承诺书
一、设计阶段的服务承诺及保证措施:
1. 符合国家有关规范规定,满足设计标准要求。
2. 质量目标:根据招标书要求的高标准设计,从人力、
物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的计划,
从而达到设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最
终设计效果达到甲方理想的效果。
3. 对方案设计及其评审意见充分深入地了解,根据以
往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计
师提出合理化建议。
4. 项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因
为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取
决于做出来的效果是否好,这就需要项目组的主要负责人员
也具备很高的设计水平,与在这个项目的认真努力,有预见
性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部
的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。
5. 选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方
案做到最佳效果;
6. 方案设计质量及变更控制体系
成立审核小组:
·熟悉设计意图和构思;
·掌握需设计各项目内容及质量标准;
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·认真了解甲方的设计标准要求;
·做好设计图检查日记;
·内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的
一切外部协调会议; ·对各专业小组衔接处进行重点检查;
·对已完成设计图直接情况的检查。
设计质量及变更的控制
·技术交底流程:
项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——
专业设计员
·技术交底制度:
建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制
度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度
归档。
·设置质量控制点,明确技术难点解决措施:
对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审
核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。
7、施工图设计人员的配备策略
好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一
件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关
键的。
选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做
到最佳效果;
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指定奖罚方法,严格ISO9001 贯标管理,实施激励制度;
各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分
明。
依托公司综合实力,建立该项目的管理顾问层,是项目
组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建
筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。
8、施工图设计质量控制体系
成立施工图质量审核小组
其主要工作内容包括:
1)熟悉设计意图和构思;
2)掌握图纸各项目内容及质量标准;
3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验;
4)做好施工图设计检查日记;
5) 内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的
一切外部协调会议;
6)对各专业小组衔接处进行重点检查;
7)对已完成设计图直接情况的检查。
施工图设计操作质量的控
1)技术交底流程:
项目负责人—专业负责人—施工图设计CAD 组长—专业
CAD 设计员
2)技术交底制度:
2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原
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