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医院管理如何更人性化 人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素， 以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。是将人性学理论 应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机 制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、保护身 心健康，给人提供各种成长与发展机会，构建和营造和谐 的工作环境等等。 医院人事工作如何更加人性化？ 1.围绕“人的因素”开展工作，管理其实是服务 要坚持强化“以人为本”的重要理念，医院人事工作应围绕“人 的因素”这个主体开展工作，坚持“以人为本”就是要在各项工 作开展过程中注重人性的本质， 注重人的体会和感受， 不断营造 岗敬业的和 出尊重人性、尊重知识、尊重员工主体地位，提倡爱 谐氛围。树立人力就是生产力、人才就是资本的观念。在针对员 工的深造发展方面不断增加投入，努力提高员工的能力和素质， 从人力资本观念出发促进人的全面发展 树立员工就是主人翁的理念，关注人的精神需求。在实际工作中 要充分尊重员工的意愿， 了解员工的需求，将员工的合理需求作 为医院 建设发展的意愿，让其智慧和力量得到更大更 有效地发 挥，使员工人人心情舒畅，个个干劲十 水平现代化医疗卫生事业作出贡献 足，更好地为医院建设高 树立管理就是服务的理念，实现人的核心价值。人事管理人员需 懂得管理与服务在本质上的一致性， 要做到管理与服务相互渗透、 相互结合、相互补充、相互转化。因此，