企业各阶层员工执行原则概述 .pptxVIP

企业各阶层员工执 行 原 则 第一讲 高层执行力;狼陆地上食物链中最高终结者 狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫进化得更优秀。 没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者得局面 狼是群居动物中最有秩序、纪律得族群。;1、为什么团队创业时激情澎湃，成功之后却出现了平庸？ 2、为什么你每天感到危机四伏，而你的团队却麻木不仁？ 3、为什么队伍有了几倍得扩充，而效益却没有几倍得骤增？ 4、为什么你应该更多地思考战略，却每天被迫琐事缠身？ 5、为什么总是苦口婆心得劝告，却很少大刀阔斧地换人？ 6、为什么你主张人性，却没有换来员工的自觉性？ 7、为什么曾经狼性十足得团队，现在却成了“羊群”？;一群狼，一群羊，你想让团队是哪一方？ 狼性总经理得使命： 们; 狼性总经理的四大战略底线;战略底线： 生死之理：靠什么来指导我们的思想？ 生活之理：靠什么来指导我们的业务安排？ 致胜之理：靠什么获得比较竞争优势？ 持续之理：靠什么获得持续竞争优势？;我们进一切努力让员工具有“终身就业的能力” “三不一结果” 一不提供终身就业 二不浪费精力在落后的员工身上 三不是领导裁员工是制度裁员工 一结果：让员工具有危机感，迫使员工进化，获得整体执行力的提高 二·七·一法则 归属感？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:44:0018:44:0018:447/5/2021 6:44:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:44:0018:44Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:44:0018:44:0018:44Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:44:0018:44:00July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养??教育别人。05 七月 20216:44:00 下午18:44:007月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:44 下午7月-2118:44July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 18:44:0018:44:0005 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:44:00 下午6:44 下午18:44:007月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Cha