世联成都中海国际社区启动区定位及物业发展建议XXXX1.pptxVIP

中海成都国际社区项目启动区定位及物业发展建议;;第一阶段主要成果;上阶段工作成果回顾;整体开发思路及启动区位置;达成启动区目标必须解决的问题;启动区目标;市场4500元/平米楼盘具有的各项特征;启动区目标分解（期望结果，R2）;R1，非期望结果;R1（非期望结果）与R2（期望结果）产生的矛盾;问题的解决方案;大盘启动模式研究;大盘启动模型;蔚蓝海岸的开发策略;大盘的启动模型;黄埔雅苑的开发策略;波托菲诺的开发策略;大盘启动模型;四季花城的开发策略;大盘启动模型的结论;大盘的启动模式;参照大盘启动的一般规律，结合本项目规划，启动区规模约10万平米;启动区定位;启动区定位诠释;客户定位;目标客户需求与本项目的拟合度分析;启动区策略;问题的解决方案;配套物业发展建议;启动区选址标准;两种启动方案代表;两种启动方案优劣势分析;配套物业发展建议;国际公寓访谈要点;定位国际公寓的原因;配套物业发展建议;五种学校经营模式;学校经营模式初步判断;推荐办学模式;参股方的主要权利和义务;配套物业发展建议;启动区文化活动中心选址;卖场规划;文化活动中心卖场功能规划;文化活动中心的功能定位以避免亏损作为首要考虑因素;各种功能参考规模;配套物业发展建议;商业街定位;Block国际风情商业街区的位置确定;看楼路线及价值展示;看楼路线设计思路;Block国际风情商业街区的设计要点;商业街主要指标;商业街注意事