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Author: 胡正国 Version: V1.1
SAP 需求管理
目录
一、什么是需求管理 2
二、需求策略 2
三、计划策略种类 2
1)计划策略按生产 2
2) SAP 中系统已配置的主要计划策略 2
四、面向库存( make-to-stock )生产策略—对产成品 3
1)面向库存生产的特点是: 3
2)在 SAP 中面向库存生产 (对产成品 )包含如下策略( strategies): 3
五、策略 40 3
六、策略 30 4
七、策略 10 5
八、策略 11 6
九、策略 52 8
十、策略 63 9
十一、对零部件计划策略 (strategies for planning components) 11
十二、策略 70 11
十三、策略 59 12
十四、策略 74 13
十五、面向订单 (make-to-order) 生产策略 15
十六、策略 50 15
十七、策略 60 16
十八、策略 20 18
十九、其他策略: 18
1 / 19
Author: 胡正国 Version: V1.1
一、什么是需求管理
对制造业来说,客户需要什么,什么时候需要,与之对应的生产什么,什么时候生产,
什么时候交货, 这些是需求所在。对计划部门而言,首要任务就是做好需求管理, 平衡计划
独立需求与客户订单,平衡客户需求与公司产能,最大程度地提供客户所需的产品及服务,
为客户创造价值,同时实现企业自身的价值。
二、需求策略
需求一般有二种主要表现形式: 计划独立需求与客户订单。 计划独立需求是公司根据历
史销售信息、 产品市场趋势或客户提供的需求预测而做的对外部需求的预测; 客户订单是客
户已明确对公司下达的订单:什么时间需要什么产品,价格多少,何种运输方式等。
现代社会,企业之间的竞争逾来逾激烈,产品生产周期逾来逾短,产品更新不断加快,
谁能比对手更早一步向市场提供产品, 谁就能赚取更多的利润, 于是乎, 客户总是要求尽可
能快地提供产品,而在产能、工艺等确定的情况下,产品总的生产周期是一定的, 如何更快
地向客户提供个性化产品,满足客户需求,就成了计划部门需要重点考虑的一个问题。
如何平衡计划独立需求与客户订单, 如何尽快地向客户提供产品, 这就涉及一个策略制
定的问题,在 SAP 中有一个专业术语就是计划策略( planning stra
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