营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核规章制度.pdfVIP

实用标准 营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核制度 为明晰部门岗位职责，加强部门日常工作，促进部门员工作效率，保障营销 推广部日常工作有序进行， 特拟定以下文本内容。 内容主要主要涉及营销推广部 组织构架、部门各岗位岗位职责及部门员工绩效考核三个部分内容。 一、营销推广部组织架构 二、营销推广部岗位职责 总监 1) 参与制订公司营销战略，并根据营销战略制订公司营销组合策略和营销 计划，经总经理批准后组织实施。 2) 协助参与重大营销合同的谈判与签订。 3) 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整 营销策略和计划，制订预防和纠正措施， 确保完成营销目标和营销计划。 4) 根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，并经批准后执行。 5) 主导营销推广部营销体系的编制与修订，建立有效部门工作制度，并经 批准后施行；考核营销部门员工工作绩效。 文案大全 实用标准 6) 制定本部门年度专业培训计划并协助培训部实施。 7) 协助