项目计划与控制概述(ppt38页) .pptVIP

项目计划与控制Project Planning Controlling2.项目进度计划与控制;第2章：项目计划与控制概述;（1）项目进度计划的方法： 甘特（Gantt）图： 里程碑（Milestone）计划：（里程碑图，里程碑表） 网络（Network）计划：关键线路法、计划评审技术 ;（2）项目进度计划的方法选择： 考虑因素： 项目的规模； 项目的复杂程度； 项目的紧急性； 对项目细节的把握程度； 有无相应的技术力量与设备。 ;（3）项目进度计划的目的： 5大目的： （1）保证按时获利以补偿已经发生的费用支出； （2）协调资源； （3）使资源在需要时可以利用； （4）预测在不同的时间上所需要的资金和资源的级别，以便赋予项目以不同的优先级； （5）满足严格的完工时间约束。 ;（4）项目进度计划的时间参数 周期（持续时间） 最早和最迟时间 总时差、自由时差;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握