项目进度计划编制专项讲座 .pptxVIP

项目进度计划编制专项讲座;本讲内容;本讲内容;一、项目进度计划管理概述 1、项目进度计划的概念 项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成。 制定项目时间进度计划的目的在于对项目的各项活动进行全面而系统的安排，以保证项目顺利而有效地实施。 ;2、项目进度计划的目的 保证各部门、个人和各项活动间最大限度的协作和配合；协调项目的资源，以保证项目的顺利实施； 对项目所需的费用进行准确的???计，并进行资金的筹集和合理调配及使用；作好项目实施前的各项准备工作；（人力、设备、材料和三通一平等） 对项目进行有效的控制；提高工作效率，实现项目目标。 ;3、项目进度计划的分类 按项目所在层次可以分为： ☆项目总进度计划☆分项进度计划☆基层作业计划 按项目的时间可以分为： ☆项目生命期进度计划☆项目年度进度计划 ☆项目季度进度计划☆项目月度进度计划 ;4、项目进度计划的形式 里程碑计划。它是根据客户的需求和合同条款要求，对项目进行充分分析的基础上确定的总的粗线条的时间进度安排。 横道图。它是以施工过程的名称和顺序为纵坐标，以时间进度作为纵座标而绘制的一系列水平线段，用来分别表示各施工过程在各个施工段上工作的起止时间和先后顺序。 网络图。它是由一系列的圆圈节点和箭线组合而成的网状图形，用来表示