项目风险管理第二章 .pptxVIP

一、 概念内涵 二、 规划过程 三、管理计划 四、 管理技术和工具;风险规划的含义 项目风险规划是规划和设计如何进行项目管理的动态创造性过程，该过程主要包括定义项目组织及成员风险管理的行动方案和方式。 风险规划主要工作包括以下两方面： 1、决策者针对项目面对的形势选定行动方案。一经选定，就要制定执行这一行动方案的计划。 2、选择适合于已选定行动路线的风险规避策略。选定的风险规避策略要写入风 险管理计划和风险规避策略计划中。;风险规划的含义 它是项目风险管理的一整套计划。包括: * 项目组及其成员风险管理的行动方案及方式; * 选择合适的风险管理方法; * 确定风险评价与判断的依据. 它用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策, 其结果将是项目风险管理战略性的和全生命周期的指导性纲领。 项目风险管理计划（RMP,Risk Management Plan)的目的就是强化有组织，有目的的风险管理思路和途径，以预防，减轻，遏制或消除不良事件的发生和产生的影响。;项目风险管理计划要实现以下目的： (1) 尽可能消除风险； (2)隔离风险，并使其尽量降低； (3)制定若干备选行动方案； (4)建立时间和经费储备以应付不可避免的风险。 ;风险规划主要工作包括以下两方面： 1、决策者针对项目面对的形势选定行动方案。一经选定，就要制定执行这一行 动方案的计划。