XX楼盘销售策划执行方案.pptxVIP

吕 梁 华 达 矿 机 城『销售策划执行方案』 郝总 台鉴 承蒙信任，我们非常荣幸地提交吕梁华达矿机城项目的销售执行报告。 本册执行报告是根据山西省整体矿产资源发展情况、近期吕梁商业地产的市场变化以及设计院对本项目的规划设计方案结合本司多部门专业人员的策划代理销售经验而完成的. 吕梁华达矿机城项目体量大，销售时间紧，因此本册报告销售部分着重于销售均价与整体销售策略的制定，更为具体的细化方案与操作流程将与贵司研讨后于内部认购前另案专呈。 专此送达，敬祝商祺！ 青岛浩华不动产机构 二零零八年一月 思路导示一、编制目的二、市场分析三、项目概况 四、项目SWOT分析五、项目定位 六、目标客户群分析 七、项目销售策略 八、项目推广策略 分析——编制目的1、规模化、专业化：打造晋西北地区首屈一指的煤矿机械城。2、利润最大化：寻求最佳的资金回报方式。3、取得销售成功，赢得品牌效应：专业市场和大型商场一样，一个专业市场项目的开发经营也涉及到开发商、小业主、承包经营户、经营管理公司、物业管理公司、消费者等六个利益之体，只有实现了六个共赢，市场才能算是做到真正成功，如果只是做各种概念编造各种诱人的馅饼来吸引买家，最终会落个销售满堂彩，经营冷清清，客户对你没有忠诚度，项目仍然只能算是失败。 宏观分析——市场分析 中观分析——市场分析 由图可以看到，中国主要大煤矿均集中在华北地区，尤其山西地区，煤炭