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PAGE PAGE 1 2021公司上半年工作计划 一个公司要做成功，就必需要做出具体的工作计划，来完成一系列的工作才能成为一个成功的公司。下面是的我为大家细心整理带来的“20××公司上半年工作计划”，仅供阅读!期望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注!   20××公司上半年工作计划(一)  一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立  1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订xx年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书  2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。  3、实行安全一票拒绝制公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。  4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要根据安全工作“