《国内外高速公路服务区经营管理模式比较》ppt课件教案.pptVIP

实业发展总公司机构设置 专业经营模式优点： 一是将提高高速公路资源配置水平。通过引入高速公路专业管理公司与高速公路的管理，可以促进高速公路管理市场的形成，引进市场竞争。高速公路产权人可以通过招投标的形式，选择最优的管理公司进行高速公路的管理； 二是将降低高速公路运营管理成本。新建成一条高速公路即成立一个公司，新成立的公司往往缺少高速公路管理的知识和经验，需要较长的时间和较高的成本进行高速公路管理的探讨和学习。而将新建高速公路直接委托给专业化公司进行管理，将有效缩短这一过程，降低管理学习成本； 三是将提高整个高速公路行业的管理水平和用户满意度； 四是将有利于降低高速公路投资者风险，鼓励社会投资。 2、广东一体化经营模式 广东通驿高速公路服务区有限公司是广东交通集团授权在全省范围内对集团独资或控股的高速公路服务区实施规划、建设、经营管理一体化的企业。目前通驿公司下设10个职能部门，三个控股公司，6个管理中心，管理着46对服务区（停车区）。通驿公司的一体化管理，在国内尚属首例，它充分利用高速公路网络资源，配合新经济建立配送网路、广告媒体网络，并进行旅游及客运中转、仓储、智能交通管理、交通信息服务等多元化经营。 2000年9月7日通驿公司成立后，收购了当时业主拥有的两家服务区经营公司，建立了一体化架构，因广东省高速公路分属众多不同的业主，各业