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中山小榄宏成热处理厂;TPM课程主要内容：;第一节：工厂现场的不良现象： 1.员工的仪容穿着不整齐。 2.机器设备、物料的摆放不当。 3.机器设备的保养不良。 4.工具乱摆放，用时找不到。 5.物流通道不畅通。 6.员工的工作方法、流程不畅。 ;第二节：8S的定义; 成制度，并贯彻执行维护结果。 素养：人人都依照规定行事，从心态上养成随时进行8S管 理的好习惯并坚持下去。 安全：清除安全隐患，保证工作现场员工人身安全及产品 质量安全，预防意外事故的发生。 节约：对时间、空间、资源等方面合理利用，减少浪费， 降低成本，以发挥它们的最大效能，从而创造一个 高效率的，物尽其用的工作场所。 微笑：保持良好形态，开心工作。;第三节：8S的作用;第二讲：8S的推行：;第二节：建立8S小组：;2.8S小组的职责： 2.1对稽查项做出裁定。 2.2对活动投诉做成仲裁。 2.3制定活动相关方案。 2.4处理活动中发现问题。 2.5及时抽查活动推行情况。 2.6建立活动鼓励制度。 2.7监督活动的公平性。;3.8S小组成员的工作职责： 3.1参与检查，保证公平性。 3.2对评判的标准提供支持。 3.3提出活动的建议。 3.4保证活动得到持续的执行和落实。 3.5标准制度的推动者。 3.6榜样的力量。;第三节：宣传培训： 1.宣传方式：①、征集标