“中央公园商业地产项目营销执行总案”.pptVIP

1期 2期 3期 高 商业价值 广场商业 A 中 商业价值 临街商业 B 低 商业价值 社区商业 C 高 商业价值 1层 A 中 商业价值 1托2 B 低 商业价值 2层 C 1期 2期 3期 产品类型 建筑形态 1、产品价值分析 1 2 3 4 5 6 8 10 9 7 注：以上排序仅为初步排序，在执行过程中仍需结合面积、位置、结构等因素进一步细分。 区域型商业 社区型商业 1 2 3 4 - 5 6 7 8 9 10 广场1层 超市 A4 二中路 广场2层 1期东 广场西 2期南 广场北 会所 次广场西 1、3期西 2、3期北 30-60 100 200 4762 128-196 60-80 30-70 200 400 75-170 30-60 200 30-50 80 61.6 50-60 50-60 不详 16套 共2层 6 19 22 15 6 11 7 7 12+3期 16+3期 不详 面积合计：9791约占总量41% 面积合计：14134约占总量59% 根据以上价值细分，我们 对项目产品做以下价值排序： 1、产品价值分析 问题： 方向： 策略：？ 1.产品价值线较长，如何分期推货 2.市场年去化量约3000平米， 3.社区商业比重较大，三期如何转化 分三期开发 1. 去化量提升至12000平米 2. 通过内广场和会所转