全面生产系统5MQS的浪费.pptxVIP

全面生产系统5MQS的浪费;每天都在“烧钱”;全面生产系统的浪费;全面生产系统的浪费;M U D A;M U D A;5MQS的浪费;工厂中常见的 8大浪费;工厂中常见的 8大浪费;1、不良、修理的浪费;2、加工的浪费;3、动作的浪费;两手空空； 单手空闲； 作作业动作停止； 动动作太大； 左右手交换； 步行多； ;4、搬运的浪费;5、库存的浪费（含中间在制品）;库存浪费的主要表现： 产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等； 使FIFO作业困难； 占用资金（损失利息）及额外的管理费用； 物品的价值衰减，变成呆料、废料； 占用空间，仓库建设投资增加； 掩盖问题、能力不足被隐藏。;;无形损失比有形损失更可怕： 一是没有改善的紧张感，阻碍改善的活性化； 二是设备能力及人员需求的误判。;6、制造过多（早）的浪费;7、等待的浪费;8、管理的浪费;我们的工厂存在哪些浪费;消除浪费;日本式生产力;消除浪费;专业工厂的网络 群组技术 源头的品质 及时生产 稳定的生产负荷 广告牌生产管制系统 最小的生产设定时间;专业工厂的网络;群组技术;图表 10.2 群组技术生产单元;源头的品质;及时生产;均衡生产负荷;广告牌系统;其它形式的广告牌 物料箱(库存量的调整依据物料箱数量的增减） 地上或桌上划上置物方块 彩色的高尔夫球（川崎引擎厂）：置于通往供应厂的导管内，通知另一作业员该生产什么零件 广告牌拉式生产也