领导决策培训课程(PPT68页) .pptxVIP

第六讲 领导决策; 教授通过反思，得出了新的认识：当年史蒂夫·鲍尔默的答案才是上等的智慧。因为他拿出50美元向大家征集办法，集中众人的智慧，肯定能从中筛选出最好的方法。其他学生的答案虽然各具特色，可毕竟是一个人的智慧。 美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇说得好：“商业活动精髓之一就是学会如何利用别人的智慧。”从长远来看，只有善于向大家学习并善于集思广益的人，才是真正的智者。一个好的决策者，大都是通过集思广益，从中筛选出最好方案施行的。特别是政府部门的领导，决策是每一位领导的必备素质、决策失误就是“最大的腐败”，就是领导手中所掌握的公共资源的巨大浪费。因此，领导决策的科学化、民主化对我们而言至关重要，它是我党贯彻落实科学发展，顺利推进现代化建设和确保实现全面建设小康社会目标的前提和保障。 领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。;领导决策; 一、决策在领导工作中的地位;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和