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建设工程质量管理制度 建设工程质量管理制度 PAGE / NUMPAGES 建设工程质量管理制度 建设工程质量管理制度 第一章总则 第一条为了增强公司建设工程质量管理，确实落实 “以质量求效益，以品牌求发展 ”的管理工作目标，成立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，保证公司建设工程质量特拟订管理制 度。 第二条本制度合用于公司投资开发修筑的土木匠程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设施安装和装饰工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织系统 第三条公司推行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织系统，以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。 第五条总工程师辅助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，办理和解决重要技术问题和要点问题。 第六条工程技术部在工程项目总经理领导下展开工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对证量进行控制，组织质量评论，研究和推行先进的质量管理控制方法，对工程质量负监察管理责任。 第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建构造工程师担当，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监察参建单位包含勘探、设计、