建设工程施工现场管理实施细则.doc

建设工程施工现场管理实施细则 建设工程施工现场管理实施细则 PAGE / NUMPAGES 建设工程施工现场管理实施细则 建设工程施工现场管理实行细则 第一章一般规定 第一条建设工程动工前，施工单位应将项目经理的受权事项书提交建设单位和监理单位。在施工过程中，项目经剪发生更改的，应该提早七天书面从头通知建设单位和监理单位，并经建设单位赞同。 第二条总包施工单位负责其各分包单位的一致协调管理，督查、检查、落实各分包单位的施工现场工程管理活动，肩负总担保理责任。 建设单位分包的施工单位、资料设备供货商但归入总担保理的，一定在三方协议中明确对于成品保护、质量管理、安全文明管理、进度管理的责任，总包单位一致协调管理；建设单位独自分包的各施工单位、资料设备供货商不归入总担保理的，由建设单位一致协调管理。 全部分包单位、资料设备供货商应该在总包单位、监理单位及建设单位的一致管理下，在其分包范围内成立施工现场管理责任制，落实专人专岗，并组织实行。 第三条施工单位在正式施工前，一定依照国家有关法律、法例的规定编制详尽的施工组织设计（含施工总平面部署图），并报监理单位、建设单位审察，经审察赞同的，才能够按其规定施工。 各分包单位编制的所承包工程的施工组织设计，一定提交总包单位审批赞同后，才能报监理单位、建设单位审察。 施工单位一定依照赞同的施工组织设计进行实行，在施工过程中确需对施工组织设计、施工总