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建设工程施工管理(单) 建设工程施工管理(单) PAGE / NUMPAGES 建设工程施工管理(单) 1．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的本质值应是相对于 (里程碑事件的本质进度 )。 2．项目管理最基本的方法论是项目目标的 (动向控制 )。 3．运用动向控制原理控制施工质量时，质量目标不单是各分部分项工程的施工质量，还包含 (建筑资料、设备质量 )。 4．在工程合同价与本质施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(工程合同价 )。 5．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的本质值是(工程款支付中的相应成本项 )。 6．运用动向控制原理控制施工成本的工作步骤包含： (2)将施工成本目标逐层分解； (1)采集施工成本的本质值； (3)将本质值与计划值比较； (4)找出误差，采纳纠偏举措。正确的步骤次序是 (2-1-3-4)。 7．在施工过程中对施工成本目标进行动向追踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为 (一个月 )。 8．在施工过程中对施工进度目标进行动向追踪和控制时，第一要做的工作是(采集施工进度本质值 )。 9．在项目目标动向控制中，属于项目目标控制准备工作的是 (将项目的目标进行分解 )。 10．在施工过程中对施工进度目标进行动向追踪和控制的步骤包含： (1)采集施工进度本质值； (2)按期对施工进度的计划值和本质值进行比较； (3)若有误