施工员、质量员、材料员、资料员通用知识(项目管理).pdfVIP

五、施工项目管理 质量员、材料员、资料员 （一）施工项目管理概述 1、项目与施工项目的概念 （1）施工项目是指建筑企业（）的全部过程中完成的项目。 A 、自施工投标开始到竣工为止 B 、自施工投标开始到保修期满为止 C、自项目决策开始到竣工为止 D 、自项目决策开始到项目运行为止 （2 ）关于施工项目说法中正确的是（）。 A 、建设项目、单项工程、单位工程的施工活动过程是施工项目 B 、建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程都是施工项目 C、分部工程、分项工程的施工活动过程是施工项目 D 、建设项目、单项工程、单位工程的施工活动过程是施工项目的组成部分 （3 ）关于施工项目特征说法中正确的是（）。 A 、施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程 B 、建筑企业是施工项目的管理主体。 C、施工项目的任务范围是由施工合同界定的。 D 、建筑产品具有多样性、移动性、体积庞大的特点 E 、项目投资方是施工项目的管理主体。 施工员、质量员、材料员、资料员 2、项目管理与施工项目管理的概念 （1）项目管理是指项目管理者为达到（），运用系统理论和方法对项目进行的计划、组织 、控制、协调等活动过程的总称。 A 、企业的经营目的 B 、项目的目标 C、投资收益 D 、盈利目标 （2 ）项目管理的对象是（）。 A 、建筑企业 B 、建设单位 C、建筑产品 D 、项目 （3 ）施工项目管理的主体是（）。 A 、建筑企业 B 、建设单位 C、设计单位 D 、监理单位 （4 ）施工项目管理的对象是（）。 A 、建筑企业 B 、建筑产品 C、施工项目 D 、施工单位 （5 ）施工项目管理周期排序正确的是（）。 A 、投标、签订合同、施工准备、施工、竣工验收、保修 B 、施工准备、投标、签订合同、施工、竣工验收、保修 C、投标、签订合同、施工准备、施工、保修、竣工验收 D 、投标、施工准备、签订合同、施工、竣工验收、保修 （6 ）对于施工项目管理表述正确的是（）。 A 、施工项目管理的主体是建筑企业。 B 、建设单位对项目的管理称为建设项目管理。 C、施工项目管理具有先有交易活动，后有“生产成品”，生产活动和交易活动很难分开 等特殊性。 D 、施工项目管理的内容是按阶段变化的，要求管理者必须进行有针对性的动态管理。 E 、施工项目管理要求强化组织协调工作。 施工员、质量员、材料员、资料员 3、施工项目管理程序 1 （1）投标、签订合同阶段的目标是（）。 A 、力求中标并签订工程承包合同。 B 、使工程具备开工和连续施工的基本条件。 C、完成合同规定的全部任务。 D 、保证用户正确使用。 （2 ）投标、签订合同阶段的主要工作内容有（）。 A 、企业作出是否投标及争取承包的决策。 B 、收集掌握企业本身、及相关信息。 C、编制投标书。 D 、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系。 E 、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》。 （3 ）施工准备阶段的目标是（）。 A 、力求中标并签订工程承包合同。 B 、使工程具备开工和连续施工的基本条件。 C、完成合同规定的全部任务。 D 、保证用户正确使用。 （4 ）施工准备阶段的主要工作内容有（）。 A 、企业作出是否投标及争取承包的决策。 B 、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》。 C、企业管理层委派项目经理。 D 、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系。 E 、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》。 注意：施工阶段、验收交工与结算阶段、用户服务阶段题型同上，省略。 施工员、质量员、材料员、资料员 （二）施工项目管理的内容及组织 1、施工项目管理的内容 （1）关于施工项目管理内容，表述正确的有（）。 A 、建设单位采用适当方式选聘称职的施工项目经理。 B 、施工项目管理大纲不可以用施工组织设计替代。 C、施工项目管理是对生产要素进行优化配置并评价，对施工项目生产要素进行动态管理 。 D 、施工项目管理中，严格履行合同，同时，还要做好索赔工作。 E 、施工项目管理中，应对施工现场进行科学有效的管理，处理好内外部的各种关系。 （2 ）施工项目管理内容包括（）。 A 、施工项目准备工作 B 、建立施工项目管理组织 C、编制施工项目管理规划 D 、做好生产要素管理 E 、加强组织协调、沟通 2、