PaulCBLiu,PhD刘江彬磐安智慧财产教育基金会董事长.pptxVIP

Paul C.B. Liu, Ph.D. 劉江彬 磐安智慧財產教育基金會董事長 北京大學國際知識產權研究中心共同主任;Ⅰ. Preface 前言 Ⅱ. The Structure of Intellectual Property Trade Platform 知識產權交易平臺之結構 Ⅲ. Successful Cases of Intellectual Property Trade Platform 知識產權交易平臺之發展實例 Yet 2.com (USA) BTG International Ltd. (UK) Shanghai United Assets and Equity Exchange (China) Ⅳ. Current and Future Development of Intellectual Property Trade Platform in Taiwan 台灣知識產權交易平臺之現況與未來 Ⅴ. Conclusions and Suggestions 結???與建議;The Current Trend: ‘Open Innovation’ 「開放式創新」思潮 企業不僅使用內部研發成果，亦開始利用外部研發資源進行研發創新。 持有知識產權之組織開始藉由授權、共同投資或成立新創公司等方式將內部研發成果移轉出去供他人運用，以回收研發投入的成本，進一步開創知識產權的附加價值。 The Necessity of Intellectual Property Transaction 知識產權流通之必要性 The Impact of Knowledge-Based Economy on Intellectual Property 市場經濟對知識產權造成衝擊;Surging Intellectual Property Activities 知識產權數量大幅增加 A Year- by- Year Increase in Patent Infringement Litigation 專利訴訟案件逐年增加 Amendment of Intellectual Property Laws 知識產權法增修 A Shift to New Business Models 經營管理商業模式之改變 ; ;1. Main Concept of Intellectual Property Trade Platform 知識產權交易平臺之意義 ;2. The Ideal Role and Structure of Intellectual Property Trade Platform (知識產權交易平臺之理想結構設計) A Clear and Specific Role (明確之角色定位)： 為組織本身所累積之智慧財產尋找出路，或為企業或研究機構代理經銷 智慧財產，或兩者兼具。 An Independent Organization or An Affiliated Institute of Academic Department (附屬型態或獨立型態)： 將平臺定位為依附在學術研究機構之下之組織或將平臺設定為獨立於學 術研究機構外所成立之公司或財團法人等機構。 Expertise-based Structure and Core Competencies (專業分工與核心能力)： 平臺建置者應以智慧財產權法務、行銷、管理與新創事業輔導部門作為 平臺組織之骨幹，並注意應將組織之核心能力鎖定在專利分析與評估、 授權與轉讓、權利主張與新創事業評估等四大領域持續發展。;Intellectual Property Trade Platform: Organizational Structure 知識產權交易平臺組織架構;;10;2. The Ideal Role and Structure of Intellectual Property Trade Platform (知識產權交易平臺之理想結構設計) Should be Integrated with Intellectual Property Marketing Strategies 應融入知識產權行銷： 蒐集產業鏈、價值鏈、供應鏈、相關技術與產品等資料，協助當 事人雙方在交易之前瞭解標的之價值，並且對其進行驗證。 The Special Emphasis on Inventor’s Rights 注重發明