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- 2021-08-29 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;翰林雅苑物业管理服务模式/体系草案;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;目录;1.0如何使物业服务成为晶苑地产发展的增值点?;服务重点、难点分析;1.2.1关于客户服务模式进一步思考;1.3翰林对业主服务模式的主题词;便利的服务;公共秩序模式:六重安全保障+车辆管理+消防管理+出租屋管理
客服模式:尊贵服务(单对单服务,专属大堂管家)+前台统一受理+后台(主任、经理)抽查+客服走访+智能化与CRM结合模式
与业主沟通体制:服务热线电话+专用的投诉电子邮箱+在公司的网站上面开设了业主论坛+“我是晶苑人专人每天答复业主投诉”+经理人每月接待日+定期走访业主+每半年调查业主满意度 与业主同管模式(业委会成立)
维修模式:专业人员+收费公示+作业规范+效率
环境模式:清洁专业外判+家政清洁+四害消杀+水景维护+绿化日常养护+节假日绿化布署
社区文化:儿童学习平台+外界资源利用+专职人员策划组织+配合房地产销售活动+业主兴趣小组
物业管理标准化提升模式:创建东莞市示范小区+省示范小区+国示范小区+ISO质量体系
内部管理模式支持:员工薪酬/激励+学习型团队+员工投诉机制+员工生活委员会
对房地产开发服务模式:定期了解行业政策+做好晶苑地产公司的专业服务者
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