《twi培训 工作改善》ppt模板课件.pptVIP

Add the author and the accompanying title;TWI;此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;1.TWI是什么 TWI（Training Within Industry） for supervisors 即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技能培训，在企业内部(不脱产)的培训(On job Training),是一套针对生产基层主管设计的课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 ;;;课程目标;为什么要改善;二、工作改善的目的;三、管理与改善;三、管理与改善;2.认识问题;2 问题的类型; □发生型问题（短板）—当前确实存在的 □设定型问题（课题）—要求标准变化带来的问题 □将来型问题（风险）—现在未发生，预计以后可能发生 ---日本能效协会;如果，满足于现状 ，仅关注眼前的问题——就不会产生对问题的认识;;2.认识问题;2.认识问题;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;5.工作改善的四个阶段;8.持续改善;8.持续改善;8.持续改善;8.持续改善;8.持续改善;改善结论;The End;赠品（PPT常用图标素材）;工业 图标元素;工业 图标元素;;;;;生活 图标元素;;;生活 图标元素;