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Add the author and the accompanying title;沟通与激励 ;此文档后面有赠送常用PPT图标,方便大家修订排版编辑;游戏测试一;游戏的启示;沟通的三原则;客户(对方)价值关导向;由销售流程来看沟通流程;人的性格分类;无尾熊;老虎;猫头鹰;孔雀;风格类型;风格类型;风格类型;风格类型;案例讨论一;BB的故事;案例讨论二;阿星的故事;支 持;激励是什么?;;激励的六大要素;满足成就需要;满足责任需要;满足承认的需要;满足有趣工作的需要;满足成长需要;满足晋升的需要;案例讨论三; 吴孟达,入职前做过1年的网站直销,培训期间表现积极,刚上岗业绩不错达到同期的7+水平,但之后就没有很大的提升。经过主管的谈话和制定计划,连续几个月月初都制定了明确的目标30单,但往往中途因为差距远而放弃,最终完成15~20单不等。因此吴产生一些消极想法,认为现在业绩也不错了,何必那么拼命呢。
主管黄秋生准备再次激励吴孟达,他该怎么做呢?
;团队信心激励;QA;赠品(PPT常用图标素材);工业
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