[人力管理]人力资源管理.pptxVIP

人力资源管理一、对于人力资源的理解（一)、人力资源：是推动社会发展和经济运转的人的劳动能力，该能力即包括智力劳动能力和体力劳动能力，也包括人的现实与潜在的劳动能力。（二）、人力资源部门的两大职能：1、人力资源管理～工资管理、劳工关系、法律事务和规章制度。2、人力资源战略～招募人材战略、体系与步骤：发展及保留人力资源措施。★根据人材的不同层次，企业应采取不同的方式。如四通利方对于高层管理人员采用世界著名的猎头公司来寻找，技术和研发人员则通过社会或大学招聘的方法。（三）、人力资源管理系统人力资源战略与人力资源计划员工职业生涯发展工作分析（工作描述、工作说明书）激励、薪酬与福利人力资源管理员工招聘与配置绩效评估员工培训沟通二、人力资源计划（一）、人力资源计划：是一个组织为了实现其发展目标，而对所需的人力资源进行供求预测，并制定系统的政策和措施，以满足自身的需求活动的安排。（二）、人力资源计划的主要内容　（见下页）计划类别计划目标相关的政策与措施补充更新计划优化人力资源结构老员工退休政策冗员、不适合上岗者的解聘使用和调整计划提高人的使用效率岗位轮换制度岗位责任制与资格制度内部员工流动制度发展计划选拔后备人材规划职业生涯管理者与技术负责人的升迁制度未提升资深人员的安排员工的职业生涯计划评估计划增加员工参与、增强组织凝聚力绩效评估方法及计划奖罚制度沟通机制计划类别计划目标相关的政策与措施员工薪