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有关仓储管理论文免费 浅析中国民营企业仓储管理现状 【摘要】随着中国民营制造企业的快速发展，为制造企业服务的仓储业也变得越来越重要。但近年来，由于大量中国民营企业受传统思维的影响，仅仅重视采购，销售，而对于为制造商品服务的仓储管理重视较少，使得中国民营企业的仓储管理出现很多问题，从而给企业的安全，效益带来很多不利影响。本文以某民营公司仓储部门为依据，分析了公司仓储管理体系的发展现状，总结了目前公司仓储管理存在的问题，并提出了合理化的建议。 【关键词】民营企业;仓储业;安全现状;现状分析 仓储业是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可缺少的环节。它既是一个传统产业，在中国的制造业中占有非常重要的地位，同时它也是现代物流业的重要组成部分，是未来发展潜力较大的朝阳产业。新中国的仓储业，与我国经济发展与改革开放的总体形势相适应，可以划分为四个发展阶段： 第一阶段，1978年之前，国有仓储企业一统天下，仓储设施在商业、外贸、粮食、物资、供销社五大流通系统封闭管理与运行; 第二阶段，1979年至1992年，国有仓储企业实施各项改革，经营方针由“不赔不赚”到“自负盈亏、略有盈余”，经营管理由“吃大锅饭”到“经营责任制”，经营范围由“系统内部服务”到“对社会开放”、“一业为主、多种经营”; 第三阶段，1992年至1998年，国有仓储企业探索创新与个体私营仓储企业共同发展，原商业部、原物资部与原国内贸易部先后推动物流中心与配送中心建设试点，但成功的不多;涌现出大批个体、民营仓储企业; 第四阶段，1999年至现在，仓储业在经营主体、经营管理与设施技术等方面逐步现代化，现代仓储业逐渐显现：国有仓储企业通过公司化改制成为市场主体，民营与外资等新的投资人大幅进入仓储业。 在中国，随着制造业的飞速发展，各个行业，各个产业都拥有自己的仓储业，由于外资企业、国有企业、民营企业背景不同，对制造业的各个环节，整个供应链认识也不同。相对而言，外资和大型国企对制造业中的仓储环节比较重视，在安全、信息技术方面愿意投入，因此存在问题较少，而民营企业则由于资金问题，认识问题对仓储方面投入较少，管理上也将仓储看作企业副业，所以在近若干年的企业经营发展中，仅仅在仓储管理方面就给企业带来很多大的问题，直接影响到企业的安全生产和效益。下面，笔者以一家体育服装用品的生产制造仓储管理作为背景，对中国民营企业的仓储管理进行全面的分析。 该公司是一家主营生产制造、销售体育服装、鞋帽用品的民营企业，对内致力于企业管理的全面升级，在北京和广州等国际都市都设有研发中心、物流中心。目前已经建立畅通的研发、物流和信息一体化的企业管理体系。自从该公司建立了集团供应连管控系统以后，信息的高度共享能够最大化地减少信息的传递时间，提高信息的实时性。从而为公司的决策者节省了大量的获取信息的时间。 该公司在企业的采购、生产、销售供应链系统进行了统一管理，具体分以下步骤： 1.商品装箱验证系统。分销系统主要为进、销、存，主要日常作业涉及部门采购部、生产部、品质部、销售部、物流部、财务部等多个部门，为多个部门的数据做整合，并提供数据分析，决策等。 2.装箱扫描系统主要应用于外协加工厂服装/鞋子商品装箱扫描验证，此系统主要是为了防止商品在装箱过程中出现窜色窜码的情况，外协加工厂的装箱能够与总部装箱一致，都是通过条码扫描的方式产生外箱条码，以方便物流仓储快速入/出库。 3.箱码数据传输系统主要应用于代理商与总部之间的外箱数据转换，以方便代理商的外箱数据从总部的外箱数据中传输下载，使代理商的外箱相关数据都与总部一致，代理商可通过扫描外箱数据快速的进行进、出库商品等。 4.立体仓储系统主要用于物流仓储，系统目前处于实施阶段。此系统主要功能是根据商品来查找具体的仓库摆放位置，快速查找商品具体位置以便快速配货，通过对仓库的分布图控制，来合理的规划商品的排列摆放等。 5.EPOS系统应用于代理商与总部之间的数据收取。通过收取代理商的数据来分析目前各个代理商的销售情况，以便实时掌握及分析数据，为以后的销售指标及销售数据做强大的数据依据。这个由多个子系统结合为一体的信息平台系统，它完善企业信息化的共享、大大提高物流反应效率，时时追踪库存情况，大大提高物流盘点效率及正确率，加快代理商的物流反应效率，及时准确的掌握代理上的营销情况，促进该公司整体经济效益的提高。 一、对该公司的仓储管理现状分析 本文从该公司的物流管理中心童装仓储部出发，分析了目前公司仓储管理体系的发展现状，主要涉及仓储业务量、仓储设备和技术发展、仓储企业之间的竞争。 1.仓储业务量增大 随着